北大商学院薪酬激励讲义.pdf

北大商学院薪酬激励讲义 目 录 第一章 激励概述 5 第一节 激励基本概念 5 1.1.1 激励 5 1.1.2 薪资管理 6 1.1.3 激励的基本原则 12 1.1.4 激励的作用 12 第二节 激励理论基础 14 1.2.1 需求层次理论 14 1.2.2 X 理论 16 1.2.3 Y 理论 16 1.2.4 Z 理论 17 1.2.5 超 Y 理论 17 1.2.6 成就需要理论 17 1.2.7 复杂人假设 18 1.2.8 经济人假设 19 1.2.9 决策人假设 19 1.2.10 社会人假设 19 1.2.11 ERG 理论 20 第三节 激励机制 22 1.3.1 激励机制 22 1.3.2 员工激励机制 23 1.3.3 组织目标体系 27 1.3.4 诱导因素集合 28 1.3.5 个人因素集合 28 1.3.6 激励机制作用性质 29 1.3.7 激励机制的设计 30 1.3.8 激励机制模型中的三条通路 31 1.3.9 激励机制的运行模式 32 1.3.10 激励机制运行中的信息交流 33 第二章 薪酬 34 第一节 工资 34 第一讲 工资表格 34 2.1.1.1 工资 34 2.1.1.2 工资等级数目 35 2.1.1.3 工资等级线 36 2.1.1.4 工资级差 36 2.1.1.5 工资定级和升级 38 2.1.1.6 工资标准的确定 39 2.1.1.7 工资升级增资 39 2.1.1.8 根据劳动分配率推算人事费总额法 41 2.1.1.9 新员工职务、工资核准表 41 2.1.1.10 员工工资职级核定表 42 2.1.1.11 操作员工资卡 43 2.1.1.12 工资登记表 44 免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声 保证 其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。 2.1.1.13 工资等级表 45 2.1.1.14 工资扣缴表 47 2.1.1.15 工资统计表 48 2.1.1.16 工资预算表 48 2.1.1.17 工作出勤表 50 2.1.1.18