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XXXX汽车制造有限公司企业标准
文件编号:QG/XX 12.01--2004
工艺纪律考核办法
版号/修改状态:A/0
第 1 页 共 4 页
XXXX汽车制造有限公司企业标准
QG/XX 12.02
工艺纪律考核办法
(第X版)
批准
XXX
审核
XXX
编制
XXX
发布 实施
XXXX汽车制造有限公司 发 布
文件会签及文件修改记录表
文 件 会 签 表
会签部门
会签人/日期
会签部门
会签人/日期
冲压车间
焊装车间
涂装车间
总装车间
KD车间
制造部
运输管理科
检验科
质量部
人力薪资科
文 件 修 改 记 录 表
序号
修改单号
修改标记/修改页/章节
修改人
修改日期
工艺纪律考核办法
文件编号:QG/XX 12.02
版号/修改状态:A/0
制定部门:XXX
第 PAGE 2 页 共 2 页
1目的:
为了确保工艺技术与工艺管理在工艺过程中的有效实施,达到稳定生产、提高产品质量和效益的目的,进一步提高工艺水平,特制定本办法。
2范围:
工艺纪律的考核对象是工艺技术实施部门,主要包括:
2.1冲压车间
2.2焊装车间
2.3涂装车间
2.4总装车间
2.5 KD车间
2.6检验科
2.7 运输管理科(厂内库存车库)
3职责:
3.1 工艺科负责工艺纪律的监督、检查、考核工作。
3.2 被考核部门指定主管人员同工艺人员一起检查,有建议权和信息反馈权。
3.3 被考核部门在考核结果公布前有申诉权。
3.4 被考核部门对工艺执行情况负责。制造部对各生产线工艺纪律执行情况负管理责任。
4考核项目和内容:
4.1 主要考核项目及考核内容见附表。
4.2 考核项目按其重要及影响程度分为A、B、C三个级别。
工艺纪律的考核内容重点是对工艺技术实施活动中的“三按”(即:按产品图样、按工艺文件、按技术标准进行生产)进行严格要求和控制。
制造部职能部门负责涂装电泳车室外存放不超过10天。
5考核办法:
5.1 工艺科负责检查被考核对象工艺贯彻情况,发现违反工艺纪律的情况当场予以纠正,根据考核标准以《考核通知单》的形式处罚责任部门;经济处罚由部门负责人落实。
5.2 工艺科每月汇总考核结果,报人力资源部。
6考核标准:
6.1每次出现问题检查人员根据影响情况首先给予口头警告或书面警告。
6.2每次出现C类项3项给予责任部门负责人工作提示;5项以上处罚责任部门每项5元。
6.3每次出现B类项2项,给予责任部门负责人工作提示;3项以上处罚责任部门每项10元。
6.4出现A类项,单项处罚责任部门20元。
6.5凡工艺文件中规定为关键工序、质量控制点的工序违反工艺纪律,按A、B、C单项加倍处罚责任部门
6.6被考核部门自检查之日始2日内反馈存在问题的《纠正措施计划表》,在一个自然年度内,第一次不按时反馈罚款10元,第二次不按时反馈罚款20元。依此类推。
6.7工艺科根据纠正措施计划对问题整改情况进行检查验证,各责任部门未完成整改,单项罚款10元。
6.8每月工艺科对相关部门的工艺纪律检查情况进行汇总,对工艺执行率进行通报考核;
注:工艺执行率(生产线)=工艺纪律检查项目合格数量/工艺纪律检查项目总数量 *100%
工艺纪律执行率要求达到95%,每低1%罚责任部门10元。
附表1.1:冲压工艺纪律检查记录表
附表1.2:焊装工艺纪律检记录查表
附表1.3:涂装工艺纪律检查记录表
附表1.4:总装工艺纪律检查记录表
附表1.5:KD车间工艺纪律检查记录表
附表1.6:成品车运输管理工艺纪律检查记录表
附表1.7:检验工艺纪律检查记录表
附表2:考核通知单
附表3:纠正措施计划表
附表1.1
冲压工艺纪律检查记录表
检查时间 :
检查人:
序号
考核项目
重要度
检查计划
检查结果
备注
1
产品图样、工艺文件不齐全完好,作业指导书未悬挂现场
C
2
操作者不熟悉技术标准,不知道自已所在岗位、工序作业指导书的技术要求、检验要求等内容
B
3
原始记录:
C
1.??? 记录填写不符合规定要求,漏项
2.??? 记录数据不真实
3.??? 字迹不清楚正确
4.??? 记录保存不完好
5.??? 无模具使用记录
4
未严格按照工艺文件规定的顺序及要求操作,未按工艺操作规程
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