高校发展战略与全面风险管理研究1管理科学与工程专业论文.docxVIP

厦门大学学位论文著作权使用声明本人完全了解厦门大学有关保留、使用学位论文的规定。rgf-J大 厦门大学学位论文著作权使用声明 本人完全了解厦门大学有关保留、使用学位论文的规定。rgf-J大 学有权保留并向国家主管部门或其指定机构送交论文的纸质版和电 子版，有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学 校图书馆被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索， 有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。必威体育官网网址的学位论文在解密后适 用本规定。 本学位论文属于 1、必威体育官网网址(~／)，在 ；年解密后适用本授权书。 -， 2、不必威体育官网网址( ) (请在以上相应括号内打“4”) ’ 导师签名： M 日期：伊彳年∥月7日 作者签名：护队门了 日期： 年月 日 摘要经济全球化和市场化，使高等教育正面临着前所未有的机遇和挑战。为主动 摘要 经济全球化和市场化，使高等教育正面临着前所未有的机遇和挑战。为主动 应对高等教育及其环境的快速变化，减少行动的不确定性、增强可操作性并避免 在发展过程中头疼医头、脚痛医脚，国内外许多高校都十分重视战略管理。由于 战略制定往往假定高校内外部环境约束条件变动是可以预测的，或增加了认为可 能的前提条件，当这些设定的条件不断受到时间、空间和人为等因素的影响，战 略实施必然充满各种风险。 基于上述背景，本文简要回顾了国内外高校战略管理的理论研究和实践，着 重分析了当前我国高校实施发展战略中存在的财务风险、办学运行风险、政策与 法律风险等，运用企业战略管理、公司治理、企业内部控制和风险管理等相关理 论和方法，提出全面风险管理对学校成功实施发展战略至关重要，着力构建了基 于我国高校战略管理的全面风险管理框架以及框架应用的支撑体系。该框架将全 面风险管理理念贯穿于高校发展战略管理始终，有机地融入高校战略管理中，具 体包括基于我国高校战略管理的全面风险管理总体框架，以及基于战略制定、战 略实施和战略评价三个阶段的全面风险管理具体框架，把事项识别、风险评估和 风险应对等风险管理技术应用到战略制定环节和实施控制过程。 论文最后根据构建的风险管理框架，对某高校实施发展战略的全面风险管理 进行初步研究，分析了该校实施发展战略面临的主要风险，并提出了具体的风险 管理解决方案。 关键词：高等学校；战略管理；风险管理 ———’’。。。。’。’一 ———’’。。。。’。’一 AbstractGlobalization Abstract Globalization and Marketing of economy have created opportunities and challenges for higher education．In order to adapt to the fast changes and reduce t11e uncertainties，many institutions of high learning have attached importance to s扛ategic planning and the strategic administration．Assuming that conditions when the s蚴egic planning IS worked out are anticipated and supposed to be affected by space．time and artificial factors，the implementation will definitely be full of v叠丽ous risks． This article looks back the theory and practice of strategic mallagemem in the institutions of high learning．It also analyzes the existing risks in the development of strategy,making use of relevant methods in corporation govemanee，iIltemal coIl臼．ol of enterprises and risk management．Finally,it tries to construct initially the ovemIl nsk management systems for universities and colleges and its supporting systems． The framework involves the idea of risk management through the whole