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《服装品牌策划》教学大纲
大纲说明
课程代码:0814531066
总学时:64学时(讲课64学时)
总学分:4学分
课程类别:专业模块课
适用专业:艺术设计
预修要求:装饰图案、平面构成、设计美学、时装画、服装设计
课程的性质、目的、任务:服装品牌策划是服装设计专业的一门必修课。该课程主要讲述服装品牌策划的内涵、服装商品企划操作流程、服装设计企划等内容,通过本课程学习,提高学生的专业综合素质。通过本课程的学习,使学生达到了解服装品牌策划与服装商品企划内涵的内涵;掌握创设服装品牌的模式和服装品牌运做的整个过程;具有基本的品牌服装设计企划能力,并具有建立一个新品牌的基本知识。
教学基本方式:本课程以课堂讲授为主,以实验与老师现场示范教学为辅的方式实施教学。课堂教学中要充分利用计算机多媒体技术,力争做到图文并茂、重点突出。
本课程具有较强的实践性,学生必须参加必要的实验,从而受到应有的实验能力的训练,在实验与现场教学中,要结合生产实际,在阐明基本概念及基本原理基础上,注重培养学生实践的动手能力。
大纲的使用说明:《服装品牌策划》课时少、内容多,服装的发展变化又非常快,为反映服装发展的必威体育精装版进展,建议本课程采用市场调查联系实践操作。
大纲正文
第一章 服装品牌策划的概述 学时:4学时(讲课4学时)
基本要求:了解服装品牌策划的内涵
重点:服装品牌策划的流程
难点:服装品牌策划的出发点
教学内容:
第一节 服装品牌策划的定义与原则
第二节 服装品牌策划的方法
1.服装品牌策划的出发点
2.服装品牌策划的范畴
3.服装品牌策划的流程
第二章 服装品牌企划的组织和管理 学时10学时(讲课10学时)
基本要求:理解服装企划过程的表格化管理,了解服装品牌企划部门的职权
重点:服装品牌企划部门的职权
难点:服装企划过程的表格化管理
教学内容:
第一节 服装商品企划部门的职权
第二节 服装企划过程的表格化管理
第三章 服装品牌企划 学时20学时(讲课20学时)
基本要求:理解解目标市场的选择,掌握服装流行预测。
重点:表现手段
难点:衣纹的表现和取舍
教学内容:
第一节 环境分析与流行预测
1.营销环境分析
2.流行预测
第二节 目标市场的选择
第三节 品牌理念设定
1.品牌的内涵
2.品牌定位
3.品牌理念设定
第四章 品牌服装设计企划的实施流程 学时20学时(讲课20学时)
基本要求:了解品牌服装设计企划的整个实施流程。根据所学虚拟进行品牌策划。
重点:服装总体设计
难点:服装品类组合构成
教学内容:
第一节服装总体设计
1.色彩设计
2.材料设计
3.廓型设计
4.结构线设计
5.细节设计
第二节服装品类组合构成2
1.服装组合搭配的原则和内涵
2.服装商品构成
3.服装价格设定
第五章 服装生产企划与销售策略 学时:10学时(讲课10学时)
基本要求:了解品牌服装生产和创新新的服装销售策略。
重点:品牌服装生产企划
难点:品牌服装销售策略
教学内容:
第一节 品牌服装生产企划
第二节 品牌服装销售策略
第三节 品牌形象设计:服装的包装、广告、店堂与陈列设计
本课程对学生自学的要求:本课程最显著的特点是理论必须联系实践,把动手操作和设计相结合。
课时数分配表:
序号
内容
课时
讲课
实验
小计
1
第一章 服装品牌策划的概述
4
4
2
第二章 服装品牌企划的组织和管理
10
10
3
第三章 服装品牌企划
20
20
4
第四章 品牌服装设计企划的实施流程
20
20
5
第五章 服装生产企划与销售策略
10
10
6
7
8
9
合计
64
64
考核方式与评分说明:《服装品牌策划》是考查课,采用平时成绩与专题作业相结合的方式进行考核。其中,平时成绩占70%,专题作业的成绩占30%。
推荐教材:
刘晓刚著.《品牌服装设计》.北京:中国纺织大学出版社,2001.12
参考书目:
1、刘晓刚著.流程.决策.应变.服装设计方法论.北京:中国纺织大学出版社,2009.8
审核人:鲁恒心 执笔人:杨俊
参与讨论人员:鲁恒心、袁献民、刘鹤、刘文、郭友男、邓洪涛、刘艳梅
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有
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