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当前社区建设存在问题及对策建议
社区是党在城市工作和发展经济的执政基础,是政府的行政末梢,是实现维护社会稳定和长治久安总目标的重要基石,是构建和谐社会的重要保障。2016年6月份,我利用在团结街道某某社区蹲点期间,围绕社区建设发展存在的问题和发展方向作了调研,形成了个人一些粗浅的看法和观点,仅共大家参考。
一、某某社区建设现状
(一)辖区基本状况。某某社区位于某某市中心地段、东起萨依巴格路,南至孔雀河畔,西起团结北路,北以人民西路,总社区面积为0.53万平方米。辖区内居民小区数14个,居民住宅37栋,一个平房区5个巷道,住户3098户,社区总人口4242人。辖区内居住着维、汉、蒙、回、满、瑶、苗、羌等8个,其中:汉族3765人,维吾尔族389人,蒙古族31人,其他民族57人。辖区行政事业单位5家,非公有制经济组织党组织2家,社会组织党组织1家。按照社区“四化”建设的要求,划分网格4个,建立网格党支部1个,网格员10人。
(二)社区硬件设施现状。基础设施方面:某某社区办公场地在辖区内锦官高层二楼,总面积400平方米,但无自主产权,为借用某某市热力公司商用房;办公设备方面:基本上配备了电脑、电话、办公桌、椅、柜等办公设备,但电脑还没有做到人手一台。服务设施方面:社区于2016年7月建成卫生室,但卫生面积不达标,有社区警务室1个,社区图书室(阅览室)、会议室、活动室为一体,面积不足60平方米。
(三)人员结构情况。2012年6月成立党委,社区党委班子共有6人,其中书记、主任各1人,副主任3人,社区民警兼任副主任1人,社区现有工作人员26人,国家干部5人、社区事业岗5人、聘用人员7人,党员8人,文化结构:具有本科学历11人,大专文化程度9人,高中(含中专)6人;年龄结构:35岁以下16人,36至55岁10人。民族结构:汉族6人,蒙古族1人,维吾族19人。性别结构:男性3人,女性23人。
(四)工作现状。在市委、市政府的重视支持和团结街道党工委领导下,社区基本职能能够正常发挥,组织机构建立健全,社区职能定位明确,设立有民政、综治、计生、劳动保障管理等机构,工作人员队伍基本保持稳定,办事流程、服务指南等各项规章制度健全完善,特别是通过站居分设、设立民事账本、落实政务公开等为居民提供了便利服务。同时,社区经常性组织市民开展文明常识、法律法规教育培训,较好的调动了社区居民参与社区建设的热情,社区全面建设取得明显进步,先后获得20余项荣誉。
二、社区存在问题
这几年来,某某市委、市人民政府的领导下,在街道党工委的具体指导下,作为成立较老的社区,某某社区建设虽然取得明显进展,但在调研中也发现今后发展很多制约因素,特别是有些特别重大的问题和面临困难比较突出,需要某某市、团结街道各级共同努力,各有关部门大力协作给予有效协调解决。
一是社区阵地建设问题,成为制约社区发展的瓶颈。某某社区现办公场地是借用某某市热力公司商用房,面积仅有400平方米,且各项活动场地不配套,按照自治区、自治州有关加强基层阵地建设文件精神,阵地建设要达到“5+2”目标,面积不少于800平方米,即有办公场所,有服务中心、有警务室、有周转房,有活动室,努力做到有双语幼儿园、村卫生室。但某某社区阵地建设与此要求还有较大的差距,办公场地紧张,配套设施不齐全,社区没有养老、康复、心理咨询等服务设施。对社区公共服务人力资源、设施资源、项目资源都不能有效整合,发展思路不清晰。
二是社区工作人员待遇偏低,难以调动和发挥工作积极性。难以调动和发挥。社区工作人员中除了5个正式在编、14个事业岗位人员以外,有7人为聘用人员,这部分人员工资待遇普遍低,每月工资不到2000元,且没有维稳补贴、精神文明建设和综合治理等有关奖励工资,收入非常低。随着社会经济发展,物价上涨等因素,给家庭生活带来而他们个人实际用于工作的开支却不小。很大程度上影响了他们工作积极性的发挥,加之现在社区工作量大,很多招聘人员,干不了多长时间就辞职,造成干部队伍不够稳定,影响了社区工作开展。
三是社区干部队伍结构不合理,导致各项工作质量不高。社区干部中虽然有大专以上学历20人,高中中专6人,整体看似乎还可以,但实际工作能力和素质高低不一,有些对上级文件精神学习理解能力不强,对安排的工作落实和执行上有差距;有的汉语水平能力不高,与群众交流交往缺乏经验,尤其是缺少文字功底较好的写作人才;社区干部队伍中有汉族6人,蒙古族1人,维吾族19人;男性工作人员仅为3人,民族比例、男女比例严重失调,这种干部队伍结构性地不合理,为社区开展各项工作,特别是维护稳定工作带来结构性障碍。
四是工作任务重,头绪繁多,影响社区服务功能发挥。社区作为居民自治组织,其中心任务和主要功能就是
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