国电集团2016年工作报告.doc

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可编辑版 Word完美格式 全面落实“一五五”战略 深化推进“双提升”工作 努力实现集团公司“十三五”良好开局  陈飞虎  2015年工作回顾   2015年,集团公司坚决贯彻党中央、国务院的重大决策,全面落实“一五五”战略,深入推进“双提升”工作,准确把握形势,有效驾驭局面,保持了安全生产总体平稳、经营发展持续向好、职工队伍和谐稳定的良好态势。全年完成发电量4837亿千瓦时,售热量1.9亿吉焦,装机容量达到1.35亿千瓦,资产总额7840亿元,营业收入1934亿元,全面完成国资委考核指标和保增长任务。   (一)坚持战略引领,结构调整取得新突破   以“一五五”战略为引领,突出质量效益,优化布局结构,超(超)临界机组占比49.1%,同比提高1.7个百分点;清洁可再生能源装机比重达29.9%,同比增加3.1个百分点。加强投资管控,投资重点向主业集中,电源投资占比81.2%,清洁能源占比68.4%。深化前期工作,一批重大项目取得突破性进展,宿迁二期等1128万千瓦煤电项目获得核准。风电核准容量356万千瓦,其中海上风电90万千瓦。推进金沙江和大渡河干流水电开发,双江口项目获得核准。积极稳妥“走出去”,加拿大德芙琳项目投产实现盈利,南非德阿项目进入施工阶段。深入推进基本建设“双提升”,加强关键环节控制,强化全过程管理,工程质量和效益全面提升。严格开工审查,落实投资条件,优化建设时序,邯郸等834万千瓦项目高标准开工。坚持“四高四优五控制”,落实生产运营准备,签订“3+1”责任书,高质量完成960万千瓦投产,火电、风电、水电均投产300万千瓦以上。国家能源示范项目、国家科技支撑项目泰州二期顺利投产,#3机组成为世界首台百万千瓦超超临界二次再热燃煤发电机组,综合指标世界最优,标志着我国火电发展技术水平达到世界领先水平。   (二)深化“双提升”,经济效益实现新提升   紧紧扭住生产运营这个基础,深入开展安全生产标准化建设,扎实做好设备治理和节能减排改造,设备可靠性和能效水平不断提高。全年完成供电煤耗310.4克/千瓦时,同比降低2.4克/千瓦时,发电厂用电率4.54%,同比下降0.14个百分点。设备等效可用系数同比提高0.53个百分点,近2/3的火电企业实现零非停。在全国火电机组可靠性评价和能效对标竞赛中,5台机组获可靠性金牌机组,41台机组取得优胜,创历年最佳成绩。一批重点治理企业生产运营管理、绩效指标显著提升。   突出抓好营销、燃料和成本资金三条防线,强化关键要素控制,主要技术经济指标持续提升。深化“三同”对标,煤电利用小时跃居可比企业第二,利用小时低于“三同”的单位从上年16家下降到7家,12个省份排名区域第一,达到近年最好水平。强化燃料管理,标煤单价及同比降幅均稳居行业第二,10个省区处于最低,13家电厂处于所在省区最低。加强成本资金管控,火电度电成本费用水平保持先进,应收账款周转率同比提高0.13次,流动资产周转率同比增加0.18次,负债总额和负债率实现“双降”。   落实新机生效策略,优化设计施工,加强生产准备,新投产机组增利22亿元,泰州等新投项目运行稳定。落实治亏见效策略,推动三年治亏方案落地,27户重点治亏单位同比减亏9.4亿元,6户实现盈利。落实降本增效策略,融资成本同比下降0.53个百分点,成本费用同比压降42亿元,“两金”较年初压降153亿元,八项费用同比压降18.8%,三项费用占比在营业收入下降9.4%的情况下实现同比下降。成功发行集团公司债。   (三)夯实管理基础,安全环保工作再上新台阶   认真贯彻《安全生产法》,全面落实各级安全责任,深入开展“三反四保”、应急演练、危险品和重点领域安全整治等专项工作,企业安全基础更加牢固。全系统未发生较大及以上人身死亡和设备事故,256家企业实现连续安全生产1000天以上,火电企业实现零死亡、零重伤、零重大设备事故、零供热事故。   加快推进重点区域和企业环保治理,2126万千瓦机组实现超低排放,脱硫、脱硝装机占比均达到100%,全面完成年度治理目标和“十二五”环保改造任务。加强环保项目管理,完成155项环保技改工程,平均停机时间缩短30%以上。推动节能减排技术创新,“基于热能梯级利用原理的热电联产供热技术优化研究与应用”获得中国电力科学技术一等奖。   (四)加强依法治企,体制机制建设取得新进展   高度重视、全力配合中央巡视,扎实推进整改落实。实施投资、财务、燃料、物资“四个集中管控”。做好国家审计署经济责任审计、监事会监督检查配合和整改工作。认真开展内部审计、监察和巡视工作,完成内部审计105项,完成32家单位“两个责任”落实专项检查,完成10家单位巡视和8家单位整改检查,有效堵塞管理漏洞。制定实施法制工作五年规划

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