公路改扩建工程质量安全年活动实施方案.doc

沈铁高速公路改扩建工程路基第三合同段 项目经理部办公室文件 沈铁改鞍路字（2015） 第 7 号 签发人：胡增利 沈铁公路改扩建工程路基第三合同段 “质量安全年”活动实施方案 为贯彻落实2015年辽宁省交通厅“质量安全年”活动实施方案精神要求，响应“质量安全年”活动精神，全面提高我项目部的施工质量安全，我项目部特在接到通知后第一时间成立以项目经理为组长的质量安全专项整治小组，全力实现“质量安全年”活动的各项目标。 根据省厅下发的相关文件，我项目部特制定了本次“质量安全年”活动的实施方案。 指导思想 沈平高速公路改扩建工程沈阳至开原段“质量安全年”活动实施方案活动实施细则。 二、活动目标 通过开展“质量安全年”活动，采取积极有效措施，从严要求，强化管理，实现质量安全责任全面落实、监督管理力度明显加大、现场施工管理规范有序、工程质量水平大幅提升、安全生产形势稳中有升。 （一）工程质量：交工验收质量评分达到95分以上，竣工验收优良率达到100%，施工工艺标准化水平较以往有明显提升。 1.路基工程：原材料抽检合格率平均达到95%以上，排水、防护工程返工率在2%以下，合格率在95%以上；路基交验及时，弯沉合格率达到100%，纵段高程合格率95%以上；桥梁混凝土强度合格率100%，结构几何尺寸合格率在98%以上，预埋件尺寸合格率在90%以上，保护层厚度合格率在90%以上，总体质量评定（含外观）合格率在97%以上； 2.交通安全设施工程：波形梁板基底金属厚度与钢立柱壁厚合格率100%，标识、标牌金属板厚度合格率100%，镀层厚度合格率95%以上。 （二）安全生产：全年确保不发生安全责任事故，实现零死亡；严格执行安全生产标准化考评工作，各标段“平安工地”建设考核达到90分以上示范项目；对安全风险评估危险源有有效应对措施，可操作性强；对跨铁路、公路桥梁施工有安全预案，经主管部门审批，杜绝较大以上事故发生；各标段全年安全应急演练不少于2次，对存在重大安全隐患的要有专家评审通过的专项安全施工方案；现场专职安全员数量、能力水平满足招标要求，安全内业资料可追溯性强，能定期进行安全培训和安全技术交底工作。 三、落实职责，加大建设市场监管 部门工程特点，精心组织，周密部署，明确目标，层层落实工作责任，督促落实各项管理制度。 四、健全质量安全保障体系 加快建立，有领导负责，有部门管理，有现场执行的监管体系和质量安全保障体系。 加强项目关键人管理，加强从业人员培训管理等四个方面加强监管。同时要加强协作队伍自我控制意识，形成质量安全管理联动控制，保证活动取得实效。 组长：胡增利 副组长：金鑫、孟令喜 组员：经理部全体成员，下属施工队全员参加 丁普华、刘东发、孙印帅、陈光、赵祯祥、张磊、 崔强、下属施工队伍 五、质量安全年活动 共分三个阶段 1、动员部署阶段（3月10日-3月31日） 结合我项目部的施工实际情况，制定“质量安全年”活动实施方案，建立工作机构，并通过召开会议、组织学习等方式，大力宣传“质量安全年”活动的重要意义。 树立良好的质量安全意识，并营造好的“安全在我心中，质量在我手中”的施工氛围。 2、全面实施阶段（4月1日-1 把“质量安全年”活动纳入日常监督检查范围，保证活动开展的效果。要开展以下工作：全面推行质量和安全的标准化管理，开展混凝土质量通病和安全专项治理活动，提高砼结构的耐久性，安全可靠性，外观质量优良性，加强施工安全标准化，杜绝施工安全隐患，提升文明施工形象。 3、总结提升阶段（11月1日-12月31日） 对项目上进行活动及推进情况进行汇总、整理、评估、总结，形成“质量安全年”活动工作报告。并适时展开“质量安全年”活动现场会。学习、交流、总结、推广活动的具体经验和措施。对实施情况先进的施工班组予以奖励，以点带面，带动项目全体施工队伍，形成良好的竞争氛围。 六、我项目部将以以下方式推动项目质量安全年具体工作： 1、开展专项检查（安全检查及质量检查） 以技术规程和标准化施工细则为准则，侧重于质量、标准、安全规范等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场安全文明施工进行大检查。检查按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、现场临时用电、特种机械的检测、混凝土质量控制等。对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 2、加强现场管理（加强管理，完善质量安全规范） 依据检查出的问题，我项目部将严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及安全生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，填补漏洞，逐步完善质量安全管理体系建设，增强质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。从完善安