医院建设项目工程总承包项目实施规划教材.doc

医院建设项目工程总承包项目实施规划教材.doc

  1. 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医院建设项目工程总承包项目实施规划教材

小星星儿童专科医院建设项目工程总承包 管 理 规 划 二0一六年四月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc422993619 第一章 项目概况 1 HYPERLINK \l _Toc422993622 第二章 项目范围管理规划 1 HYPERLINK \l _Toc422993627 第三章 项目设计管理 4 HYPERLINK \l _Toc422993631 第四章 工程总承包项目施工管理 16 HYPERLINK \l _Toc422993637 第五章 项目技术管理 19 HYPERLINK \l _Toc422993643 第六章 项目工程工期保证措施 24 HYPERLINK \l _Toc422993651 第七章 项目分包管理实施计划 31 HYPERLINK \l _Toc422993660 第八章 项目料具及设备管理实施计划 35 HYPERLINK \l _Toc422993671 第九章 质量管理计划 39 HYPERLINK \l _Toc422993671 第十章 职业健康与安全管理计划 62 第一章 项目概况 一、项目概况 项目总建筑面积约27984平方米,地上11层、地下1层。 二、项目招标信息 序号 项目 内 容 1 工程名称 ******建设项目工程总承包 2 建设地点 ****** 3 招标人 ****** 4 招标代理机构 5 建设单位 6 资金来源 7 招标编号 8 建设规模 总建设面积约27984m2,计划投资约11520万元。 9 质量要求 设计的质量要求:符合国家、行业及地方现行的相关标准及规范并满足招标人就本项目提出的要求; 施工质量要求:按国家、行业及地方现行的相关标准及规范,一次性验收合格 10 招标范围 11 计划工期 510日历天 第二章 项目范围管理规划 **建设项目工程总承包工程包括:项目的工程勘察(包括初步勘察、详细勘察、提交工程勘察报告并承担任何勘察缺陷责任)、设计(包括方案设计、方案优化、初步设计、概算编制、施工图设计等)、施工、工程竣工验收和交付使用以及提供相关其他相关服务。 一、招标文件技术要求 1 、总体要求 投标人根据本项目园区地质条件和规划设计要求的基本特点,按照国家相关标准规范进行设计,提出全面 、完整、满足本项目实际要求的方案,并且应符合招标文件规定的性能要求,具体包括: (1)勘察方案:要求投标人所提供的技术方案满足本项目实际要求,且符合国家规定的相关规范要求,投标人勘察方案要求完善、科学、合理。 (2)设计方案:要求投标人设计文件技术水平:项目针对性、投标书文字综合表达力、图纸深度和质量。 (3)施工方案:要求投标人的施工方案满足标书要求、且施工方案完善、科学、合理。 (4)处理工艺应具有占地面积小,高效等优点。 (5)有利于节能降耗,降低运行费用,易于维护和运行管理。 (6)建、构筑物设计使用年限不低于50年;主要工艺设备设计使用年限不低于15年(按相关行业要求)。 2、废水、废气、噪声:达到国家环评及环保验收相关的规定和要求。 二、总承包项目范围 ***建设项目工程总承包,最终向招标人提交一个满足技术要求和使用功能、质量合格的工程。 三、总体设计思路 1、以人为本,以可持续发展为基础是总体设计的指导思想; 2、以规划为指引,确定合适的工程方案; 3、响应招标文件的各项要求,认真执行设计技术标准和要求; 4、设计标准的采用; 在总体设计中,合理使用各项技术标准,尽可能采用较高的现行标准,除特殊情况外,避免采用极限标准; 5、坚持科学创新 坚持科学态度,积极采用新技术、新工艺、新材料。既要经济合理,安全可靠,生态环保,又要适合工程的建设特点。 6、打造安全、实用、舒适的环境; 7、注重环境保护。 四、总体施工思路 1、指导思想 为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标,施工项目部将遵循“应用最佳的施工技术,选用最有战斗力的施工队伍,投入足够的机械设备,以施工进度计划为主线,以合同管理为核心安排合理的施工工序,采用科学的组织管理方法,保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署。按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的目标搞好全面的施工和管理。 2、部署原则 合理确定关键线路和工序,保障各项资源配置的投入,利用先进的施工工艺,按照不同施工阶段的特点充分考虑季节性施工的影响,合理安排施工顺序,解决好各专业立体交叉、工序衔接关系,合理安排垂直运输的布置,加强施工总承包协调管理,达到各项管理目标。 五、项目阶段划分 1、设计阶段 为满足施工进度计划,采用倒排工期的办法,以制定周密详尽的项目进度计划表,从各个环节认真控制、严格执行,明确设计完成

文档评论(0)

wangxue1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档