海尔集团的并购分析.doc

2008届 本科毕业论文（设计） 论文题目： 海尔集团的并购分析 学生姓名： 所在学院： 电子商务学院 专 业： 财务管理 学 号： 指导教师： 成 绩： 2008年4月 XXX大学 本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。 本毕业论文（设计）成果归XXX大学所有。 特此声明。 毕业论文（设计）作者签名： 作者专业：财务管理 作者学号： 2008 XXX大学本科学生毕业论文（设计）开题报告表 论文名称 海尔集团的并购分析 论文来源 自拟 论文类型 B—应用研究 导 师 学生姓名 学 号 专 业 财务管理 （一）调研资料的准备 １、干春晖：《并购案例》，清华大学出版社，2004年10月 ２、(美)(Brigham,E.F.)(Houston,J.F.)：《财务管理基础》，高等教育出版社，2005年1月 ３、范如国：《企业并购理论》，武汉大学出版社，2004年10月 ４、徐兆铭：《企业并购理论研究与实证分析》，中国财政经济出版社，2005年6月 （二）论文研究目的 随着国际经济的迅猛发展，并购已经成为越来越多的人所关注的热点。在经济日趋全球化的背景下，身处竞争激烈的经营环境之中的企业要想立于不败之地，只有掌握并购这一谋求生存和发展的利器，及时做出理性明智的并购抉择，尽快通过并购扩大企业规模和提高竞争力，才能经受无情竞争的洗礼和冲击，达到增强企业实力的目的。因此分析一家具体的企业的并购是十分有意义的。 （三）要求 用所学习的专业课程的理论知识做基础，同时广泛收集从报张期刊，网络，相关书籍的资料，挑选适合论文研究的资料，通过这些阅读，用清晰明了的语言来，严谨的逻辑思路来阐明的问题，并提出对问题的展望。 （四）本文研究内容及思路 第一部分：论文研究的背景以及对企业并购的概述；第二部分：列举海尔集团的并购案例；第三部分：对海尔集团的并购做出分析；第四部分：对全文的总结 （五）预期成果 通过对海尔集团并购案例的分析，来引出，企业若充分的了解了当今并购的环境以及自身的状况，为并购作好充分准备并成功进行并购的，无疑为本企业在众企业中脱颖而出奠定了坚实的基础，充分说明企业并购是企业强化自身力量的一项明智之举。以此为企业选择发展道路提供价值指南，为增强企业竞争力注入新的力量。 （六）任务完成阶段内容及时间安排 2007年12月31日前 提交论文开题报告 2007年1月10日前 收集论文资料，完成文献综述及论文纲要 2007年3月15日前 完成论文初稿 2007年4月10日前 提交论文终稿，听取导师意见 2007年4月14日-5月18日 导 （七）完成论文的条件因素 1、企业并购理论知识以及财务管理相关知识的具备 2、丰富的图书及网络资源，并具备一定的资料搜集及材料分析能力 3、对海尔集团的企业并购具体流程的基本了解 4、导师的指导 指导教师签名： 日期： 论文（设计）类型：A—理论研究；B—应用研究；C—软件设计等； 摘要 海尔集团是一家具有较强实力的中国知名企业。随着全球并购浪潮的推动，市场竞争的激烈程度日益增强。要适应这种竞争，就必须持续自身的经济增长，同时扩大生产规模。对于有着明确战略的海尔集团来讲，成功的实施并购活动，便是实现这一举措的有利途径。面对多变的市场，必须采取有效的方法，才能成功的完成并购，享受并购带来的经济效益。 本文以海尔集团的三个并购案例为研究对象。首先，论文对企业并购进行概括的叙述。然后，具体的例举出海尔集团的三次并购案例，并分别从并购的背景、目的以及过程几个方面对这三个案例进行了分析，总结出各个案例的特点。最后，从这些实际案例中归纳出海尔在并购活动中获得成功的关键因素，并对海尔集团提出建议，展望未来的发展。 关键词：并购 海尔并购 战略 企业文化 Abstract Hair group is a well-known enterprise with great competition in china. With the promotion of global MA, market co