浅谈如何提高行政决策功效.doc

PAGE 9 PAGE 1 毕业论文 题目：浅谈如何提高行政决策功效 （写作提纲） 专 业： 行政管理专科 学 号： 姓 名： 联系电话： （宅） （单位） 指导教师： 联系电话： 浅谈如何提高行政决策功效 内容摘要：行政决策的实质就是行政领导在处理国家或地区事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，在掌握大量有关信息的基础上，对所要解决的问题或要处理的事务做出的决定。行政决策在现代行政管理的地位日益突显。决策的正确与否决定着发展的方向和速度。重大事项行政决策水平的高低，既关系某项工作、某项事业的成败，更关系今后的长远发展。 关 键 词：提高 行政决策 功效 一、着眼于全局，统筹兼顾 各项决策的出台、各项改革的推进，要处理好整体与局部、当前与长远、实施成本和经济社会效益的关系，立足大局，通盘谋划，增强决策的系统性和前瞻性。 二、着眼于调研，善于吸收 应把调查研究作为重大事项决策的一个必经程序规定下来，凡是未经调查研究，对决策信息掌握不真、不深、不全的，都不能形成决策意见。 三、着眼于民主，广纳群言 (1)要建立和完善行政决策公开制度 (2)要建立和完善行政决策专家论证制度 (3)要建立和完善行政决策听取意见制度 四、着眼于跟踪，健全制度 为了提高行政决策的科学性、民主性、合法性，健全决策反馈和责任追究制度非常必要。 (1)健全决策跟踪反馈制度 (2)健全决策责任追究制度 五、着眼于廉政，抵制诱惑 六、着眼于法律，依托法规 毕业论文 题目：浅谈如何提高行政决策功效 （论文一稿 /论文二稿 /正文） 专 业： 行政管理专科 学 号： 姓 名： 联系电话： （宅） （单位） 指导教师： 联系电话： 浅谈如何提高行政决策功效 内容摘要：行政决策的实质就是行政领导在处理国家或地区事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，在掌握大量有关信息的基础上，对所要解决的问题或要处理的事务做出的决定。行政决策在现代行政管理的地位日益凸显。决策的正确与否决定着发展的方向和速度。重大事项行政决策水平的高低，既关系某项工作、某项事业的成败，更关系今后的长远发展。 关 键 词：提高 行政决策 功效 行政决策的实质就是行政领导在处理国家或地区事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，在掌握大量有关信息的基础上，对所要解决的问题或要处理的事务做出的决定。在传统的行政决策中，我们看到行政领导因科学文化水平的局限性，常常有这样或那样的失误，瞎指挥造成了损失和浪费。在今天的现实生活里仍有决策的短期行为，同样造成损失和浪费，老百姓很有意见。例如在城市过去看得较多的是马路挖了填，填了又挖，重复建设严重浪费。这些现象都是不科学的行政决策造成的负面影响。据资料显示美国曼哈顿大街还是200多年前的规划，至今还在实施着。这种长效的决策减少了多少损失和浪费。由此可见，行政决策在现代行政管理的地位日益突显。决策的正确与否决定着发展的方向和速度。重大事项行政决策水平的高低，既关系某项工作、某项事业的成败，更关系今后的长远发展。下面，我们就来谈一谈如何提高行政机关决策质量及如何增强决策效益： 一、着眼于全局，统筹兼顾 各项决策的出台、各项改革的推进，要处理好整体与局部、当前与长远、实施成本和经济社会效益的关系，立足大局，通盘谋划，增强决策的系统性和前瞻性。应把顺应时代发展潮流与遵循发展规律结合起来，把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度很好地统一起来，既不无所作为，放任自流，也不搞花架子，不急功近利。应把外地的经验与本地的实际结合起来，使决策体现时代性、把握规律性、富于创造性。 二、着眼于调研，善于吸收 应把调查研究作为重大事项决策的一个必经程序规定下来，凡是未经调查研究，对决策信息掌握不真、不深、不全的，都不能形成决策意见。决策前应掌握本地本部门的资源优势、软硬环境、传统习惯、人文情况等。要及时发现并认真研究可能出现的问题，科学确定决策目标。对政策性、专业性强的重大项目、重要政策举措进行论证分析、科学研判。强化专家在决策论证中的作用。专家具有比较超脱，专业性、技术性强的优点，比较容易得出较为符合实际的决策意见。决策必须依靠专家学者“智囊团”的力量，充分利用“外脑”的智慧，虚心请教。如西方发达国家，政府往往借助社会咨询机构帮助政府决策，各种官方非官方的咨询机构在政府的决策过程中发挥着重要的作用，很值得参考借鉴。目前，在健全行政决策机制过程中，一定要加强研究咨询机构建设，充分发挥专业咨询机构在行政决策中的作用，为科学决策、民主决策提供依据。一方面要充分利用现有的研究、咨询机构的专家力量，建立专家数据库，为行政决策提供“外脑系统”；另一方面要继续加强专门研究咨询机构建设，培养一大批决策咨询人才。一是建议成立