出口路南段道路改造工程培训资料.doc

一、编制依据及原则 （一）编制依据 1.鄂伦春自治旗大杨树镇市政道路工程（大杨树西出口路南段道路工程）规定的内容、工程数量、工期和质量要求及技术规范。 2.鄂伦春自治旗大杨树镇市政道路工程（大杨树西出口路南段道路工程）施工图纸。 3.国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。 4.现场实地考察资料。 （二）编制原则： 1、满足工程质量、工期、安全文明施工及环境保护等方面的要求。 2、满足国家现行施工规范、规程、质量检验评定标准等技术法规要求，确保实现质量目标。 3、施工技术、工艺、方法先进可靠。 4、施工组织与管理本着靠前指挥、精干高效、职责分明、劳力充足、超前计划、合理安排工序、全面展开平行流水作业的原则进行。 5、施工生产以确保环境保护、安全文明施工、工程质量及工期计划为前提。 二、工程概况 本工程起点位于西出口路与甘奎路相交处，终点为防洪大坝沥青路相交处，全长0.18626Km，设计标准城市路次干路Ⅲ级，计算行车速度为40km/h. 本线路面结构层为：22厘米水泥混凝土面层，18厘米5.5%水泥稳定砂砾基层，10厘米厚天然砂砾垫层。 三、施工进度计划 根据合同要求，开工日期：2015年 9 月 12 日，竣工日期：2015年 11 月 1 日， 计划在10月31日全部完成。 四、施工平面图布置 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 1)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 2)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。 3)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪 律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 4)、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。 五、 施工部署 (一)、 施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 (二)、 项目管理机构 项 目 管 理 组 织 机 构 图 项目经理 项目经理 技 技 术 负 责 人 行政管理办公室测 量 行政管理办公室 测 量 组 质 检 组 机 机 械 队 (三)、 施工力量组织 根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下： 1、土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。 2、路面施工队：主要道路基层和路面工程及附属设施工程的施工。 (四)、 施工作业班次 根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次。 (五)、 建立现场协调会制度 工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。 六、主要施工方法及技术措施 本工程的施工程序如下： 施工准备