项目经理质量责任制汇编.doc

工程质量责任制 PAGE - PAGE 6 - 项目经理质量责任制 HF/QG-ZLZR-01-2010 1、贯彻落实国家有关政策、法规、规范和标准，以及企业的质量方针和质量管理制度，结合工程项目特点，提出具体的质量管理措施，制订工程质量奖罚具体办法。 2、组织本项目体的质量保证活动，认真落实“质量计划”及公司下达的质量目标。 3、定期组织工程质量检查，研究分析施工生产中的质量隐患，并组织落实解决。定期召开工程质量例会，及时向公司质管科反馈各种质量信息。 4、虚心接受并积极配合公司及上级有关部门的质量检查和监督，对提出的问题认真处理，切实整改；组织好本项目体职工的质量教育工作，积极开展QC小组活动。 5、项目经理对工程质量全面负责，并按期进行质量回访和质量维修工作。 项目副经理质量责任制 HF/QG-ZLZR-02-2010 1、根据项目部施工组织设计（质量计划）相关人员制定有针对性的技术措施，并参与交底，参加日常监督检查。 2、落实施工组织设计中的各项技术措施，并组织召开工程例会； 组织现场人员根据合同内容向分包方进行施工交底，并安排对分包方施工过程的监控。 3、组织工程质量检查，并参加施工生产中的质量隐患分析和制定整改措施。 4、组织本项目部的全体职工的质量教育工作，积极参与QC小组活动。 5、协调处理质量事故，遵循“三不放过“原则，并采取有效措施。 项目部技术负责人质量责任制 HF/QG-ZLZR-03-2010 1、贯彻执行公司质量方针、目标，按管理手册和程序文件要求做好本项目的质量技术工作。 2、解决项目部的现场技术工作，编写施工组织设计和分项工程的作业指导书，组织对下属班组的技术交底工作。 3、组织班组长、工人开展工程质量培训学习，帮助提高职工的技术操作水平和质量意识。 4、掌握本工程的质量情况，对工程质量问题进行评审和处理。 5、项目技术负责人对工程的技术处理全面责任，对工程的质量负有技术上的责任。 6、组织本工程的分项、分部工程质量评定，参加主要分部工程和单位工程的质量评定。 项目部技术员质量责任制 HF/QG-ZLZR-04-2010 1、技术员对整个工程负有主要责任，协助项目工程师重点对项目工程的技术控制、工艺控制、质量事故处理和涉及质量目标实现过程承担具体技术责任。 2、熟悉、审查设计图纸，以及收集整理施工过程中的技术资料； 组织落实施工组织设计编制中的工程质量、降低成本的技术措施。 3、负责本项目部的设计变更洽商，协助相关人员做好技术交底工作。 4、控制项目部原材料的试验工作，统一调配配合比及计量器具的管理检查，发现问题及时汇报。 5、对施工技术记录进行审查并签字确认。 项目部施工员质量责任制 HF/QG-ZLZR-05-2010 1、项目部施工员对工程质量负有主要责任，认真贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保各项计划目标的实现。 2、组织落实质量技术措施，进行质量技术交底。 3、组织工人学习有关标准规范，严格遵守现行建筑施工规范。 4、组织班组实施三检制度，配合质量员做好质量检查工作。 5、认真消除质量隐患，发生质量问题立即要上报，参加各类质量问题的调查工作。 6、强化“质量第一”意识，必须在保证工程质量的前提下抓工作进度。 项目部质量员质量责任制 HF/QG-ZLZR-06-2010 1、项目部质量员对工程质量监督检查工作负全面责任，认真学习贯彻公司的质量保证手册、程序文件，贯彻落实上级有关部门的文件指示精神。 2、负责项目部施工过程各工序的质量检查，并做好质量记录，对分项工程进行质量等级核定，参与工程的竣工验收和交付事宜，参加质量回访工作。 3、参与制订纠正和预防措施，并组织实施；参加工程质量动态分析和事故调查与分析。 4、经常性组织职工开展质量意识教育，提高职工的质量观念，始终坚持质量至上的质量方针。 5、落实各项质量奖罚措施。 6、严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、上岗资格审查关、对技术施工记录进行审查并签字确认。 7、发现施工中违反操作规范、技术措施、设计图纸等要求时，可分别决定返修或停工，对重大质量问题及时上报。 项目部资料员质量责任制 HF/QG-ZLZR-07-2010 1、项目部资料员对工程质量的记录负有主要责任，要树立质量第一的观念意识。 2、负责文件发放和资料的收集工作。 3、参与工程质量的评定工作，做好各类分项工程质量评定的记录工作。 4、对材料进行抽样检试验，若发现材料质量问题及时向项目工程师报告。 5、各类工程技术资料做到及时、准确、完整。 项目部材料员质量责任制 HF/QG-ZLZR-08-2010 1、项目部材料员对工程的材料质量负有全面责任。 2、负责好材料分承包方的评价工作，认真做好材料进场的验收工作，收集好各种材料的原始资料。