公司的管理者要读懂三张表.ppt

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公司的管理者要读懂三张表

8.三张表(举例分析财务报表信息) 所得税前收益总共是13亿美元(第8行),所得税费用(通常简写为“所得税”)从公司利润(第9行)中拿走了4.95亿美元。1999财政年度,Gap公司补偿所有费用支出——包括所得税——后的净利润为8.25亿美元。 Gap公司的收益表有一个有意思的特征,在美元数值边上列示了百分比。这样可以显示销售所得(销售额=100%)的每一美元中各种费用支出所占的比例,比如说已售商品成本(第3行),1999年度该年Gap公司每一美元的销售收入中已售商品成本就占去了58.7美分,也就是说每一美元销售收入中只剩下41.3美分($1.00-$0.587=$0.413)来补偿所有其它费用并形成利润。如果把1999年和1998年的百分比加以比较会更有意思。 公司的管理者要读懂“三张表” 1.管理者 管理者是管理行为过程的主体,一般也拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力,从事现实管理活动的人或人群组成。 管理者是在协作过程中协调他人活动,并对组织(公司、党委、研究所等)完成预期任务负有责任的人。 2.公司 公司是一种组织,一种制度,一种文化。是一种生存方式,也是一种生活方式。 公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,是“人类的成就”,是“近代以来最重要的商业创新”,公司改写了人与人相处的秩序,国与国竞争的规则。今天公司编织的全球经济网络,几乎从每一个地区到每一个国家无处不在。 公司因为逐利的本能而创造了财富和文明,公司也因为自利的本能,时而丧失道德的底线而变的贪婪。 3.企业家 企业家并不等同于企业的总裁。企业家最重要的是要具备寻找机会和开拓机会的能力。你在公司管理者的位置上必须具备一定的知识,知道如何去抓住机会并利用它。在现代完全市场经济的社会中,优秀的企业家和优秀的政府领导同样重要,都是国家、社会变得更强大的支撑力量。 4.经理人 公司有很多经理,从总经理到部门经理都可以叫经理人,公司的日常管理是由经理人完成的。公司经理人通常只是为了公司、部门或自身的切身利益, 并不是为了其他权益相关者的利益,如股东、团体和工人们的利益,这样很容易导致利益不平等而引发团体内部甚至团体之间的矛盾,所以在公司治理中对经理人的职、责、权、利都要有明晰的设定。 5.法人组织与公司 法人组织就是若干人合起来建立一个拥有独立生命的组织。公司最大的三个特征是有限责任、投资权益的自由转让和公司的法人地位。 6.如何读懂公司的秘密 在世界各地,不同的公司研发、生产、改进、创新,不同的商品有说不清的技术秘密、商业秘密等等。但这家公司到底怎么样?今天在统一的财务会计准则下编制的财务报表已成为真正通行的世界语,只需三张表,人们就能读通公司的秘密。 7.财务报表 定义 财务报表是指在日常会计核算资料的基础上,按照规定的格式、内容和方法定期编制的,综合反映企业某一特定日期财务状况和某一特定时期经营成果、现金流量状况的书面文件。 7.财务报表 作用 财务报表是财务报告的主要组成部分,它所提供的会计信息具有重要作用,主要体现在以下几个方面: 全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量,有利于经营管理人员了解本单位各项任务指标的完成情况,评价管理人员的经营业绩,以便及时发现问题,调整经营方向,制定措施改善经营管理水平,提高经济效益,为经济预测和决策提供依据。 有利于国家经济管理部门了解国民经济的运行状况。通过对各单位提供的财务报表资料进行汇总和分析,了解和掌握各行业、各地区的经济发展情况,以便宏观调控经济运行,优化资源配置,保证国民经济稳定持续发展。    7.财务报表 作用 有利于投资者、债权人和其他有关各方掌握企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,进而分析企业的盈利能力、偿债能力、投资收益、发展前景等,为他们投资、贷款和贸易提供决策依据。 有利于满足财政、税务、工商、审计等部门监督企业经营管理。通过财务报表可以检查、监督各企业是否遵守国家的各项法律、法规和制度,有无偷税漏税的行为。 7.财务报表 组成 一套完整的财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表(或股东权益变动表)和财务报表附注。 7.财务报表 资产负债表:它反映企业资产、负债及资本的期末状况。长期偿债能力,短期偿债能力和利润分配能力等。 利润表(或称损益表):它反映本期企业收入、费用和应该记入当期利润的利得和损失的金额和结构情况。 现金流量表:它反映企业现金流量的来龙去脉,当中分为经营活动、投资活动及筹资活动三部分。 所有者权益变动表:它反映本期企业所有者权益(股东权益)总量的增减变动情况还包括结构变动的情况,特别是要反映直接记入所有者权益的利得和损失。 7.财务报表 财务报表附注:一般包括如下项目 企业的基本情况; 财务报

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