公司人事管理制度总资料.doc

佰尚房地产营销有限公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。 2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、考勤制度 1、目的 为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。 2、管理规定 2.1工作时间: 上午 8：00---11：30 下午 14：00—18：00 （销售部除外，作息时间如下： 上午：8:00——11:30 下午：14:00---19:00） 3．打卡制度 3.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。 3.2打卡次数：（销售部）一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 （其他部门）一日四次，及上午、下午上下班时间均打卡一次 3.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》（附表一） 4、各类假期规定 4.1按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚2天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。 4.2由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，安排调休 4.3公司实行月休四天、轮休制度，各部门排好值班表后，应严格按照值班表轮休，如有特殊情况需要调休，应该填好《调休单》附表2，并在人事部备案，如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。 5、请假制度 5.1员工请假须提前提交《请假申请单》附表三，2天以内的须经所属部门主管、人事部负责人批准；3-5天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。 5.2如因紧急情况无法提前请假时，应在休假当天上午8：00通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。 5.3请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。 5.4休事假每天扣除日工资的100% 5.5有薪节假日、法定假日按国家规定执行。 6、缺勤规定 6.1在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款20元（如有特殊情况，可填写《考勤补签申请表》，审核通过可补签，每人每月限两次），10分钟以上扣款30元，30分钟以上按0.5天事假计. 6.2未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。 6.3每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。 6.4凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。 2、其他 各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。 四、招聘管理制度 　　1、总则　1.1目的　　为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。　　1.2原则　　公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使公司用人机制更趋科学、合理。　　1.3适用范围　　本制度适用于公司所有岗位的招聘管理。 　　2、招聘组织　2.1、招聘组织管理　　2.1.1公司所有岗位的招聘工作由人事部负责，在人事部经理指导下开展工作，经总经理批准后执行。　　2.1.2对公司所有职位的招聘工作均遵循“总经理领导，人事部承办”的原则开展 3、招聘形式及流程　　3.1、招聘形式　　分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择，原则上采取“先内后外”的顺序，同时根据人才要求和招聘成本等因素来综合考虑。　　3.1.1内部招聘 鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。　内部招聘形式　　（1）在征得应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。　　（2）内部招聘的主要方法有推荐法（公司内部推荐）、公告法（使全体员工了解职务空缺，通过竞聘选拔）等。　　（3）中层管理以上职位可试行竞聘方式。经用人部门申请，办公室审核后，可对空缺岗位进行竞聘。内部招聘流程　　（1）内部招聘公告　　办公室根据招聘岗位的职务说明书，拟订内部招