差异分析和例外管理.pdf

差异分析和例外管理 contents  标准成本差异的含义及类型  标准成本差异分析  差异分析案例  例外管理 一、标准成本差异的含义及类型  标准成本是企业奋斗的目标，由于种种原因，产品的实际成本和标准 成本不相一致，它们之间的差额即为标准成本差异。 一、标准成本差异的含义及类型  成本差异按照不同标志可分为以下几类：  一）、数量差异和价格差异  数量差异反映由于直接材料、直接人工和变动制造费用等要素实际用 量消耗与标准用量消耗不一致而产生的成本差异。价格差异是反映由 于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际价格水平与标准 价格不一致而产生的成本差异。差异分析图如下： 一、标准成本差异的含义及类型  差异分析图 一、标准成本差异的含义及类型  二）、有利差异与不利差异  成本差异按数量特征可分为有利差异和不利差异。有利差异是指因实 际成本低于标准成本而形成的节约差。不利差异则指因实际成本高于 标准成本而形成的超支差。但这里有利与不利是相对的，并不是有利 差异越大越好。有时为了盲目追求成本的有利差异，有的企业不惜以 牺牲质量为代价。 一、标准成本差异的含义及类型  三）、可控差异和不可控差异  可控差异是指与主观努力程度相联系而形成的差异，又叫主观差异。 它是控制的重点所在。不可控差异是指与主观努力程度关系不大，主 要受客观原因影响而形成的差异，又称为客观差异。 二、标准成本差异分析  标准成本差异的分析包括三个步骤：1）计算差异的数额并分析其种 类；2 ）在此基础上进行差异调查，找出差异的具体原因；3 ）判明责 任，采取措施，改进成本控制。 二、标准成本差异分析  差异分析流程 二、标准成本差异分析 一) 、变动成本差异的分析  变动成本包括直接材料、直接人工和变动制造费用，它们的成本差异 的分析方法相同。变动成本差异有两种类型：1）价格脱离标准造成 的价格差异；2 ）用量脱离标准造成的数量差异。标准成本差异可以 用以下公式来表示：  成本差异=实际成本—标准成本=实际数量×实际价格—标准数量×标 准价格=实际数量×实际价格—实际数量×标准价格+实际数量×标准 价格—标准数量×标准价格=实际数量×（实际价格—标准价格）+ （实际数量—标准数量）×标准价格=价格差异+数量差异 二、标准成本差异分析 二、直接材料成本差异分析  直接材料价格差异=实际数量×（实际价格—标准价格）  直接材料数量差异= （实际数量—标准数量）×标准价格  直接材料的价格差异是在采购过程中发生的，不应由耗用材料的生产 部门负责，而应由采购部门对其负责。造成材料价格差异的原因很 多，如供应商的价格变动、采购时舍近求远使运费和途中损耗增加、 不必要的快速运输方式、承接紧急订单造成额外采购等。只有具体问 题具体分析，才能找到其根源和明确其责任归属。 二、标准成本差异分析  直接材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，但它的原因很多，例 如操作技术改进而节约材料、新工人上岗造成多用材料、机器或工具 不适用造成用料增加等。材料的数量差异不一定由生产部门负责，如 购入材料质量低劣而使使用的材料超过标准就应由采购部门负责。因 此，对直接材料数量差异应具