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编写领导想要的培训总结HR Bar 习爽目 录一． 切关注二． 理思路三． 写内容 四． 修方案 五． 核细节1.1 切关注? 流水账，内容空泛? 没有重点? 回避问题? 形式主义, 避重就轻? 依事说理? 绩效/业绩有无提升? 行为有无改变? 重点数据支撑目 录一． 切关注二． 理思路三． 写内容四． 修方案 五． 核细节2.1 不忘初心体现学员 的成长为什么干目标-项目-任务-活动AB2.2 回顾线索用时间轴记录回顾? 展现过程中的收益、反馈、亮点? 图文并茂，言简意赅SMART原则推进阐述? 体现考虑全面? 体现工作有思路2.3 梳理逻辑? 从目标看现状? 从问题
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