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工厂组织管理办法10资料
類 別規 章
類 別
規 章 名 稱
編 號
生 產 類
原材料倉管理辦法
BDF08
《製造制度》《倉儲作業管理》原材料倉管理辦法編號版本日期M10-M1.02000/01/01
《製造制度》《倉儲作業管理》
原材料倉管理辦法
編號
版本
日期
M10-M
1.0
2000/01/01
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PAGE \* MERGEFORMAT 178
企業規章應用標準—生產管理篇
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(智囊團顧問股份有限公司 發行)
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總則
制定目的
本公司為促使倉庫之原材料管理有所依據,特訂定本規章。
適用範圍
本規章為本公司所使用的原材料及貯藏品的驗收、保管、發料以及盤點等管理之依據。
權責單位
製造部為本規章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規章之管制,並確保依據本規章之規範作業。
管理之原則
暫收原則
從物品到達至完成入庫手續這段時間的暫時保管,稱為暫收,不列入料帳。
入庫原則
核對『進貨驗收傳票』之驗收合格印,『進料檢驗日報表』及『訂購單』(或原材料入庫計劃)無誤後始可入庫。
【見】【附件1】表單:M10-T01『進貨驗收傳票』。
不合格品不得入庫。
保管原則
在指定場所,將暫收品及入庫品,按批別區分加以保管,注意不要影響先入先出法加以整理。
不良品應加以標示,並與良品分離保管。
存放區分
為了明示保管物品的位置,應將原材料倉庫區分並加以編類標示。
將物品的配置圖懸掛在倉庫明顯位置。
品質保全
為了物品的品質保全,應注意濕度、溫度及建築物的破損,並保持庫內的清潔。
出庫原則
物品的出庫須全部依照先入先出法辦理。
處理程序
暫收作業
協力廠商於送交材料時,必須填寫『進貨驗收傳票』一式四聯,詳細寫明送貨內容與訂單號碼、生產令號等連同統一發票與所送交之材料送到工廠暫收貨處收受。
收貨人員核對材料與統一發票,『進貨驗收傳票』無誤後,再核對訂單數量(或原材料入庫計劃)與所交數量是否有超交現象。
超交之內購品以退回為原則,但可以考慮讓廠商寄存,而不做進貨驗收之處理。
收貨人員核對無誤後,除在『進貨驗收傳票』一式四聯上簽章,將第四聯廠商聯給供應廠商留存以為暫收貨及請款對帳時之憑證外,並將其內容轉記於『原材料暫收日報表』內。
餘第一至三聯『進貨驗收傳票』連同統一發票送交進貨品管單位,以利品質檢驗工作之進行。
收貨人員若在核對送來之材料數量不符時,或混有其他材料或其他特殊情況時,得要求供應廠商之送貨人員立即修改『進貨驗收傳票』,或拒收或事後通知有關單位,以為參考。
驗收檢查
原材料的驗收檢查,由進貨品管單位依照驗收檢查規定實施檢查。
進貨品管單位品質檢驗後如屬允收,須將良品總數填入『進貨驗收傳票』第一至三聯之合格數欄內,並經主管核章後留存第三聯品管聯後,餘第一至二聯連同統一發票送交材料倉儲單位,以利辦理入庫手續。
倉儲人員核對材料數量與合格總數是否相符,於安排材料進入倉庫後,在進貨驗收傳票上實收入庫數欄上填上實收入庫品數量,經主管核章後留存第二聯倉管聯,餘第一聯連同統一發票送交財會單位。
倉儲人員依『進貨驗收傳票』及『進料檢驗日報表』,登記於庫存帳卡及帳冊內。
暫收品中物品的全部或一部份發生退貨時,按照暫收退貨之規定辦理。
保管作業
保管工作依照保管原則辦理。
發料作業
發料應依照下列程序辦理:
接收領料單位的『領料單』。
【見】【附件2】表單:M10-T02『領料單』。
根據『領料單』記錄發料數。
根據『領料單』記錄於『存量管制卡』。
【見】【附件3】表單:M10-T03『存量管制卡』。
發料物品的確認。
根據『存量管制卡』記錄於材料帳冊內。
退貨作業
暫收退貨
因驗收檢查不合格或其他理由,暫收中的物品須退貨時,應按下列手續辦理。
進貨品管單位品質檢驗後,如屬拒收或其他理由,則須於『進貨驗收傳票』上之合格數欄內註明,並填製『進貨不良批退連絡單』經主管核章後,留存『進貨驗收傳票』第三聯品管聯後,餘第一至二聯連同統一發票、『進貨不良批退連絡單』,送交材料倉儲單位,以利辦理退貨手續。
倉儲人員受理退貨手續,並填製『暫收不良批退單』,經主管核章後,留存第一及第三聯,餘第二聯送交採購單位,以便通知廠商辦理退貨手續。
倉儲人員應核對退貨物品,與『進料不良批退連絡單』、『暫收不良批退單』、『進貨驗收傳票』,及統一發票之記錄是否一致。
『進貨驗收傳票』留存第二聯倉儲聯,第一聯送交財會單位。
採購單位依據『暫收不良批退單』連絡廠商後,即通知材料倉儲單位準備處理退貨。
材料倉儲單位將統一
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