方法改善与流程分析.pdf

增加资源 （包括人力、时间、物力、 增加生产 设备、场所、金钱等） 改善程序动作 提高效率 增加产能 附 加 价 值 原 成 料 搬运 加工 检验 搬运 品 搬运 销售 维修 源 资 转换 品 商 积极性 工作 管理 简化 工作简化的 人员 原料 机器 对象 缩短工时 改善材料 尽量有效 提高效率 之种类用 使用每一 工作简化的 轻松愉快 量及供应 机器能力 目标 有效地 工作简化的 生产 结果 持续不断地进行流程与方法的分析改善 力 争 竞 高 提 程序 方法 节省动作 降低成本 设备 缩短距离 提高品质 工具 增加产出 增进效率 布置 动作 程序 组合 工 作 A B C D 基本工作量 产品设计 操作或制 管理不良 工人自己 或规格不 造方法不 而增加的 本身的问 良所产生 当所产生 无效时间 题增加的 的无效工 的无效工 无效时间 作量 作量 题 问 掘 发 建 立 新