山东某大型地产集团能力考核模型.pdf

山东某大型地产集团能力考核模型 能力素质名称 具体内容 适用范围 积极主动性 敬业精神 责任感 核心 学习新事物 能力 学习能力 所有员工 实际运用 素质 团队建设 团队协作 资源共享 表达能力 倾听能力 沟通能力 互动能力 说服能力 关系建立 人际交往 解决矛盾 能力 关心他人 通用 成就导向 能力 自我管理 时间管理 所有员工 素质 情绪管理 计划能力 计划执行 应变能力 力 执行能力 理解判断问题 解决问题能力 解决问题 归纳思维 创新能力 影响能力 工作分配与指导 评估 领导能力 中层及以上员工 管理 激励 能力 建立期望 素质 组织协调 系统思考 战略决策 决策能力 高层领导 能力 战略规划 专业 关注细节 财务、法律部门 能力 风险控制能力 财务、法律部门 素质 成本意识 财务、业务部门 财务管理能力 财务部门 法律法规应用能力 法律部门 1 信息收集整理能力 投资部门