工程管理制度(附表08227)资料.pdf

方控总字[2007]第 027 号附件 方圆地产（控股）有限公司工程管理制度 目 录 第一章 总则………………………………………………………... ………... …3 第二章 工程款支付管理……………………………………………………….3 第三章 现场签证工作管理…………………………………………………… 6 第四章 甲供工程材料 （设备）管理…………………………………………11 第五章 项目工程竣工资料归档管理……………………………………… 17 第六章 物业移交管理………………………………………………………... .18 第七章 建筑工程质量保修管理... ………………………………………… 22 第八章 工程计划管理…………………………………………………………25 第九章 工程质量管理…………………………………………………………27 第十章 附则 …………………………………………………………………… 28 第十一章 附件………………………………………………………………… 29 第 2 页 共 48 页 第一章 总则 第一条 为了规范方圆地产（控股）有限公司（以下简称“集团 公司”）工程管理、工程款支付、签证管理、甲供材料及资料管理、 物业交付及维修管理，保障开发项目顺利实施，有效控制工程进度、 工程成本、工程质量，特制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司直管项目。 第二章 工程款支付管理 第三条 目的：为了保证工程款安全、及时地支付，使项目开发 建设工作顺利进行。 第四条 职责 （一）工程管理中心负责根据进度、质量完成情况和合同提出付 款申请； （二）成本控制管理中心负责审核付款申请金额的准确性、建立 并管理台帐； （三）资金管理中心负责结合集团公司资金情况确定支付时间； （四）财务管理中心负责按照资金管理中心的安排及时拨付。 第五条 工程款支付的依据和相关文件包括： （一）预付款和进度款 1、与合作单位签定的工程承发包合同； 2、经审批的符合合同规定的施工进度、质量完成情况说明； 3、《工程进度款审批表》（见附件一）。 （二）结算款和保修金 1、经双方确认的《工程造价定案书》； 2、经审批的符合合同规定的质量完成情况、保修责任履行说明； 3、《工程进度款审批表》。 第 3 页 共 48 页 （三）无合同或超合同付款 1、无合同或超合同必须特批付款的书面理由陈述； 2、《工程进度款审批表》。 第六条 付款审批程序 （一）已签订合同的工程付款(预付款、进度款、结算款和保修 金)审批程序为： 经办工程师（监理工程师）→工程项目经理→工程管理中心总经 理→成本控制管理中心主管→成本控制管理中心总经理→主管工程 管理中心副总裁→主管成本控制管理中心副总裁→主管财务管理中 心副总裁→资金管理中心总经理 （二）无合同或超合同的付款，按以下程序办理审批： 经办工程师（监理工程师）→工程项目经理→工程管理中心总经 理→成本控制管理中心主管→成本控制管理中心总经理→主管工程 管理中心副总裁→主管成本控制管理中心副总裁→主管财务管理中 心副总裁→常务副总裁→总裁→资金管理中心总经理 第七条 工程款支付的管理 （一）法律事务管理中心须在合同签订后两天内将集团公司签定 的工程类合同及其附件的复印件转入成本控制管理中心和相应项目 工程管理中心，工程项目经理根据合同内容指派经办工程师跟踪负 责，成本控制管理中心负责建立台帐。工程项目经理根据合同内容确 定是否需要进行合同交底，如需要则负责组织规划设计管理中心、成