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公共工程施工品质管理制度资料.ppt

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公共工程施工品质管理制度资料

公共工程施工品質管理制度 、法令及品質查核簡介 目錄 一、政府採購法相關品管規定 二、公共工程施工品質管理制度 三、施工品質查核之考核機制 四、全民督工機制 五、結語  一、政府採購法相關品管規定   (一)第六十三條第二項:       委託規劃、設計、監造或管理之契約,     應訂明廠商規劃設計錯誤、監造不實或管理     不善,致機關受損害之責任。   (二)第七十條:     1.第一項:機關辦理工程採購,應明訂廠商      執行品質管理、環境保護、施工安全衛生      之責任,並對重點項目訂定檢查程序及檢      查標準。     2.第三項:中央及直轄市、縣(市)政府應      成立工程施工查核小組,定期查核所屬(      轄)機關工程品質及進度等事宜。 五、結語     公共工程是提昇國家競爭力之基礎建設,也   是國民生活水準的重要指標。工程會為提昇公共   工程品質積極推動三級品管制度,主管機關、監   造單位與施工廠商各有所司且環環相扣,既分工   又合作,確實提昇了公共工程品質。此外,結合   「全民督工」機制,也是工程會提昇公共工程品   質的重要手段之一。「公共工程要更好,全民督   工不能少」,讓全民一起來監督工程之進行,實   施以來,對於公共工程品質的提昇普獲好評。      敬 請 指 教 謝 謝 各 位 (五) 行政院公共工程委員會應將績效考核成績函 送受考查核小組設立機關,設立機關得就考 核等第及名次,依建議獎懲標準,並考量其 個別貢獻度、機關之獎度標準、查核小組成 員之敘獎之平衡性等,核實辦理受考查核小 組相關人員(召集人、執行秘書、查核委員 具有在職公務員資格者及工作人員或其他實 際參與工程施工查核業務等人員)之獎懲。 除設立機關另有獎懲規定外,建議獎懲標準如下: 1?年度績效考核成績列優等且為前二名者,最高 得記功二次。 2?年度績效考核成績列優等者,最高得記功一次。 3?年度績效考核成績列甲等者,最高得記嘉獎二 次。 4?年度績效考核成績列乙等者,不予獎勵。 5?年度績效考核成績列丙等者,最高得記申誡一 次。 6?年度績效考核成績列丁等者,最高得記過一次。   四、全民督工機制       九十一年二月七日引進全民督工的機制 ,以提升公共工程施工品質。經工程會邀 請相關機關研商訂定「全民監督公共工程實 施方案」報院,九十一年七月十七日奉行政 院核定。     作業流程,如圖五。其中免費電話為0800-     009-609;工程會網址為.tw。     圖五、全民監督公共工程作業流程        (六)查核小組查核工程之件數及方式:   1.查核工程之件數:(辦法4)    (1)查核金額以上之標案,以不低於當年度執行     工程標案之百分之二十為原則,且不得少於     二十件;當年度執行工程標案未達二十件者     ,則全數查核。    (2)新臺幣一千萬元以上未達查核金額之標案,     以十五件以上為原則;當年度執行工程標案     未達十五件者,則全數查核。    (3)公告金額以上未達新臺幣一千萬元之標案,     以二十件以上為原則;當年度執行工程標案     未達二十件者,則全數查核。       前項各款之查核件數,必要時得經查核     小組設立機關首長核准予以調整,並報主管     機關備查。         2.查核方式:(辦法5)    (1)查核小組應定期辦理查核,並得不預先通知     赴工地進行查核。    (2)查核委員赴工地查核時,應主動出示查核小     組之書面通知及相關證明文件。    (3)查核小組辦理查核時,監造單位之建築師或     技師及廠商之專任工程人員應配合到場說明     。無故缺席,應按契約規定處理。  (七)查核小組辦理檢驗、拆驗或鑑定及其費用之負    擔方式: (辦法6)      檢驗、拆驗或鑑定費用之負擔,依契約規    定辦理。若契約未規定,而檢驗、拆驗或鑑定    結果與契約規定相符者,該費用由工程主辦機    關負擔;與規定不符者,該費用由廠商負擔。         (八)查核成績計算:(辦法7)   1.查核成績之計算,以各查核委員評分之總和平    均計算之;九十分以上者為優等,八十分以上    未達九十分者為甲等,七十分以上未達八十分    者為乙等,未達七十分者為丙等。   2.前項總和平均結果有小數時,採四捨五入進位    方式,整數計算之。  (九)查核結果:(辦法8)   1.查核小組查核結

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