医院应急管理---OIMC.ppt

辐射外泄灾后处理 原则：进行场地管制，防止无相关人员进入，尽速恢复原状，维持功能运作 辐射外泄地区 损失呈报：相关单位于7日内清查人员伤亡及财物损失情形列册陈报 伤亡处理 检讨会议：召集相关人员检讨得失，防止人为过失行为再犯 全院性毒性化学物质灾害防救应变处置计划 毒性化学物质灾害相关减灾措施及灾难准备 毒性化学物质外泄意外前 教育训练 人员编组 毒性化学物质灾害灾害应变处置 一灾害发生?人员疏散?回报灾情?启动院内灾难及紧急应变处置计划 通报代号 广播代号：棕色，全院广播三次 呼叫器传呼代号：889，传呼二次 处理原则 现场隔离 先辨识化学品种类（参考环保署之毒性化学物质灾害防救手册、物性、化性、车上标示牌及紧急联络电话等） 毒性化学物质灾害引起之意外状况及应对措施 毒性化学物质泄露 化学火灾 毒性化学物质灾害灾后处理 原则 毒性化学物质灾害地区 损失呈报?24小时内 伤亡处理 检讨会议 相关配套计划及设备支持 大量伤员处置计划 大量伤员状况说明 状况一 『医院软硬件设施完整』，院外遭受灾难事件所产生之大量伤员人数在重伤五人以上、轻伤十人以上者，经由紧急医疗网通知或由灾难现场径送本院之紧急救护处置 状况二 『医院软硬件设施部份受损』之处置，院内发生火灾或其他意外事件，危及病患安全及正常医疗作业之病房紧急疏散与救护 状况三 『医院软硬件设施不堪使用』下之医疗作为。如本地区遭受芮氏地震七级以上强烈地震，医院软硬件设施严重毁损，水电、通信中断，建筑物严重受损、危及工作人员及病患生命安全必须紧急疏散住散住院病患，同时肩负灾区救护之责任，于室外设置临时急诊处伤员收容站、临时医疗区、病房区及收容伤民紧急处置作为 权责划分 准备措施 权责划分 卫生局：紧急救护作业之协调联络及重大灾害或意外事故急救之通知与协调支持事宜 消防局（救灾救护指挥中心） 紧急意外灾害伤员之救护及轮运 紧急意外灾害事故发生之伤情通报及指挥 地区灾难指挥中心 本院负责责任区内灾难现场救护及医院救护紧急处置 大量伤员处置准备措施 应变计划拟定 确保供水、供电 运输器具确保 急救药品?急救药品安全存量维持在21天以上 大量伤员应变处置及实施程序 状况一实施程序 一、人员召集　　　　　二、人员编组 三、任务分配　　　　　四、伤员处理 五、床位调节　　　　　六、卫材及装备补给 七、伤情统计　　　　　八、新闻发布 九、安全维护及交通管制十、行政支持 状况一作业步骤 一、人员召集 时机：急诊室或本院总机接获士林区紧急医疗网通知大量伤员产生时 时限： 急诊值班及各级值班人员:五分钟 其他人员 上班时间:十分钟 下班时间及例假日：先召集住于院内及医院附近（士林地区）人员先行支持作业｜限四十分钟。住外地人员限二小时内抵达院区（基隆以北、新竹以南不在此限） 方式 广播（333）及呼叫器（呼叫号码333）为主，电话通知为辅 通报程序 急诊室?行政总值?院长或副院长?总机?广播系统、呼叫器、电话?全院各相关人员?立刻动员 各科主任或总医师负责召集科内人员 护理部负责召集人员或待命人员 其他部门人员，由各单位联络人员负责通知 　　　　 状况一作业步骤 二、人员编组 启动本院院内灾难及紧急应变处置组织二级动员表 三、任务分配 大量伤员处理之各作业区，以院内现况设施，急诊空间及一楼大厅为主 如需前往大量伤员发生地点就近处理，则依任务状况派遣紧急医疗小组一至二组前往 状况一作业步骤 四、伤员处理 检伤分类(依本计划检伤分类标准表） 国际检分类标准 １． 极危险：第一优先、一号?红色 ２． 危险：第二优先、二号?黄色 ３． 轻伤：最低优先、三号延后处理?绿色 ４． 死亡：?黑色 大量伤员处置作业按流程处理(如本计划附表) 人员编组 火灾初期（局部性未扩大) 则依本院单位别消防编组启动，进行灾难处置相关应变及处置作业 火灾蔓延（火灾扩大) 依本院院内灾难及紧急应变处置计划总论之全院院内灾难及紧急应变体系各部门职掌及编组，进行灾难处置相关应变及处置作业 暨遇有大量伤员时并参照本院总论计划和附属计划?大量伤员处置计划进行救护 除以上各组相关分配职责外，若于上班时间内，院内其余相关人员负责协助安抚病患及人员之疏散，若于上班时间外，由各单位主管调度人力支持 火灾灾难应变处置 灾情回报 上班时间?状况分析组组长?计划处处长?指挥官 下班时间?行政总值?计划处处长?指挥官 通报程序 单位?总机(广播系统、呼叫器、电话)?全院人员动员 各科室主任或总医师?召集值班或待命人员 护理部?召集值班或待命人员 其他部门人员由单位联络人员负责通知 广播代号 绿色，全院广播三次; 呼叫器: 444，二次 火灾灾难应变处置 人员召集 召集时机：视灾情，由临时现场指挥