公司人员招聘管理制度资料.doc

公司人员招聘申请制度 目的： 1.1高效、规范地进行各部门之间的工作协调，进一步规范公司人力资源制度管理，使公司招聘工作更加制度化，规范化； 1.2为确保公司各部门在人员紧缺，需增聘人员时能够及时、快速得到相应人员的补给； 1.3人力资源部招聘目标明确化； 原则： 2.1 规范公司管理，提高工作效率； 2.2 适时合理选聘人才，高效务实； 适用范围： 3.1某某公司所有部门； 4. 招聘申请程序： 4.1应工作需要，要求增加人员的部门，由部门负责人提出申请； 4.2申请人填写“某某招聘申请单”（见附表），先由各部门领导审核，领导必须对该部门工作量、成本核算、发展规划等各方面进行综合考察，最后填写领导意见。然后提交给人力资源部； 4.3人力资源部送交给总经理审批 结束4.4总经理审批后，由人力资源部根据申请单情况进行招聘； 结束 招聘申请流程 流程示意图： 不同意 总经理审批人力资源部部长审核领导综合考察，提出意见部门负责人填写申请单 总经理审批 人力资源部部长审核 领导综合考察，提出意见 部门负责人填写申请单 不同意 最后由人力资源部根据申请单情况进行招聘结束 最后由人力资源部根据申请单情况进行招聘 结束 某某公司招聘申请单 编号： 申请部门： 增补的职位： 增补额： 人 增补的职位： 增补额： 人 增补的职位： 增补额： 人 申请理由： 扩大编制□ 储备人力□ 辞职退休补充□ 短期的需要□ 增补职位现具有的人数： 希望到期的日期： 应具的条件： 性别 ： 男 □ 女 □ 不限 □ 年龄 ： 学历： 专业： 工作经验： 增加人员的工作内容： 申请人： 部门领导的意见： 人力资源部门的意见： 总经理批示： 说明：此表由用人部门填写，相关领导审批后，由热闹里资源部统一组织招聘。 人力资源部招聘的流程（基层员工） 一、申请 用人部门提出申请，由申请人填写《某某公司招聘申请单》。 用人部门把申请单交由人力资源部调查、审核。 最后由人力资源部交由总经理批准。 二、招聘 内部招聘 公司员工推荐、申请?。 （??改善员工的情绪，招聘成本低；但是内部来源如处理不当，容易引起各种纠纷） 外部招聘 人力资源部制定招聘的计划（明确招聘的时间、渠道、任职资格、人数及成本预算）。 人力资源部根据计划，制定和发放招聘信息，招聘信息一般投在公司网站、各大人才网、报纸（潇湘晨报周三版和长沙晚报）、各大人才报、学校。 收集、整理、筛选应聘者的资料（招牌会、e-mail、上门应聘者、职业介绍所、学校）。 人力资源部统一安排、组织初试。 由人力资源部部长、用人部门领导组成的专家组进行深入的复试。 三、试用 复试通过者通知其试用。 新员工的导向性的培训。 使用期（三个月）。 四、录用 各用人部门意见。 人力资源部意见。 总经理批准。 人力资源部下达录用的通知。 实习协议书 甲方： 乙方：_______________学校实习生_________ 双方经协商，一致同意签订本协议： 一、实习形式和实习期限： 乙方自愿到甲方实习并接受甲方的安排；甲方应当为乙方提供实习场所。实习期限从______年___月___日起至_____年___月___日止。 二、实习地点： 甲方的 部门 工作。 三、工作时间： 乙方在实习期间的工作时间为每天7小时，每周35小时，具体上班时段和休息时间由甲方根据工作需要安排。 四、工资及福利待遇： 乙方在甲方的实习培训期间不享受甲方的工资及福利待遇，甲方只为乙方提供生活、交通等补助费 元/月。 五、共同约定的事项 1.甲、乙双方不存在劳动合同关系。 2. 乙方在实习期间必须遵守甲方规章制度，维护甲方声誉和形象保守甲方商业秘密。如造成公司损失，应承担相应赔偿责任。 六、乙方在实习期间有下列情形之一的，甲方有权无条件予以清退： 1、因个人原因擅自离职达一天或一天以上的； 2、被依法追究刑事责任或被劳动教养的； 3、严重失职，对甲方利益造成重大损害的； 4、违反公司劳动纪律和各项规章制度的； 七、乙方必须向甲方交校方开具的介绍信、身份证（学生证）和其它相关证明文件的复印件，同时提供原件给甲方验证。 八、本协议经甲乙双方协商一致，可以解除。 九、本协议一式两份，双方各执一份，自双方签署盖章之日起生效。本协