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工程市政项目部管理制度资料.doc

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工程市政项目部管理制度资料

中电工程市政项目部管理制度汇编 PAGE PAGE 1 中电工程市政项目部 管理制度 二00九年十月一日 批准: 审核: 编写: 杨云山 田金萍 蔡建华 目 录 一 中电工程市政项目部部门职责 1 总则 2 各部门职责 2.1 综合管理部 2.2 工程管理部 2.3 财务资产部 二 中电工程市政项目部岗位责任制 三 中电工程市政项目部办公管理制度 1 劳动纪律管理规定 2 考勤管理办法 3 行政印章管理办法 4 固定资产管理办法 5 办公财产的管理办法 6 物资材料、工器具采购(租赁)管理制度 7 库房管理制度 8 库存闲置设备、工器具对外租赁的规定 9 车辆管理制度 四 中电工程市政项目部安全文明施工管理办法 1 总则 2 安全责任制 3 安全目标 4 安全监督及预测预控 5 安全措施和安全设施 6 安全奖惩 7 文明施工 8 环境保护 9 例行工作 10 安全帽使用管理制度 11 高处作业及脚手架制度 12 附则 五 中电工程市政项目部工程发包管理办法 1 总则 2 承包单位资质审查管理 3 发包形式及结算方式 4 付款方式 5 质量管理 6 安全管理 7 合同管理(违约责任) 8 建立技术档案 9 附则 六 中电工程市政项目部施工管理办法 1 总则 2 组织机构设置 3 岗位职责与权限: 3.1 项目负责人职责 3.2 安全文明监察人员职责: 3.3 土建(安装)专工职责: 3.4 土建(安装)队长职责: 3.5 后勤保障综合管理职责 4 安全文明施工管理 5 施工材料管理 6 施工现场综合管理 7 考核 8 其它 七 中电工程市政项目部工程质量及进度管理制度 1 总则 2 质量目标 3 质量保证体系 3.1组织机构图 3.2质量保证体系成员职责 3.3施工过程中的质量保证 4 质量控制体系 4.1组织机构图 4.2质量控制体系成员 4.3质量控制体系成员职责 4.4施工准备阶段的质量控制 4.5施工过程中的质量控制 5 施工进度管理 5.1施工进度的编制 5.2落实施工进度的保证体系 5.3各级人员保证施工进度落实的职责 6 考核 7 附则 八 中电工程市政项目部分包工程结算(流程)管理办法 1 总则 2 分包单位及项目部有关部门责任人的工作职责划 3 审批程序 4 附则 九 关于降低各项成本费用的管理办法 十 特殊设备管理规定 1 电焊机使用管理规定 2 手持电动工器具管理规定 3 附则 中电工程市政项目部 部门职责 1 总 则 为了体现中电工程市政项目部的运营管理模式,使项目部各项工作进一步规范化、程序化,依据项目部组建方案及上级指示精神,制定中电工程市政项目部各部门职责。各部门应严于职守,并搞好协作配合。 2 各部门职责。 2.1 综合管理部职责: 综合管理部是中电工程市政项目部日常办公、综合协调、行政监察管理、宣传等各项工作的综合管理部门,主要职责如下: 2.1.1负责项目部的公文管理和印制管理; 2.1.2负责项目部的信息管理、调研与督查工作; 2.1.3负责项目部的各项工作的协调、督促和内部沟通; 2.1.4负责项目部的综合性会议的组织工作; 2.1.5负责为项目部领导提供决策信息和方案; 2.1.6负责项目部的接待和会务服务; 2.1.7负责做好有关会议的记录和纪要,按照会议精神做好有关重要事项的督办工作; 2.1.8负责项目部对内、对外宣传报道工作; 2.1.9负责项目部的物资采购、供应,按照已经批准的预算计划,做好施工设备(材料)的购置(租赁)工作; 2.1.10负责项目部的仓库管理; 2.1.11负责项目部的劳保用品管理发放及生活后勤、车辆协调管理工作; 2.1.12负责项目部综合性管理制度的拟定以及对各部门工作的考核; 2.1.13负责项目部办公用品购置、发放和管理; 2.1.14负责项目部员工的考勤及考核统计工作; 2.1.15负责项目部有关营业执照、税务登记证等证照的保管以及招、投标函有关资料的档案管理,并协助工程管理部做好有关技术资料、档案的保管工作; 2.1.16协助工程管理部完成施工现场的标语、警示牌的制作。 2.1.17负责项目部劳动工资、以及劳务费统计上报和发放工作; 2.1.18负责项目部工作环境有关的管理工作; 2.1.19协助财务资产部完成

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