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工程市政项目部管理制度资料
中电工程市政项目部管理制度汇编
PAGE
PAGE 1
中电工程市政项目部
管理制度
二00九年十月一日
批准:
审核:
编写: 杨云山 田金萍 蔡建华
目 录
一 中电工程市政项目部部门职责
1 总则
2 各部门职责
2.1 综合管理部
2.2 工程管理部
2.3 财务资产部
二 中电工程市政项目部岗位责任制
三 中电工程市政项目部办公管理制度
1 劳动纪律管理规定
2 考勤管理办法
3 行政印章管理办法
4 固定资产管理办法
5 办公财产的管理办法
6 物资材料、工器具采购(租赁)管理制度
7 库房管理制度
8 库存闲置设备、工器具对外租赁的规定
9 车辆管理制度
四 中电工程市政项目部安全文明施工管理办法
1 总则
2 安全责任制
3 安全目标
4 安全监督及预测预控
5 安全措施和安全设施
6 安全奖惩
7 文明施工
8 环境保护
9 例行工作
10 安全帽使用管理制度
11 高处作业及脚手架制度
12 附则
五 中电工程市政项目部工程发包管理办法
1 总则
2 承包单位资质审查管理
3 发包形式及结算方式
4 付款方式
5 质量管理
6 安全管理
7 合同管理(违约责任)
8 建立技术档案
9 附则
六 中电工程市政项目部施工管理办法
1 总则
2 组织机构设置
3 岗位职责与权限:
3.1 项目负责人职责
3.2 安全文明监察人员职责:
3.3 土建(安装)专工职责:
3.4 土建(安装)队长职责:
3.5 后勤保障综合管理职责
4 安全文明施工管理
5 施工材料管理
6 施工现场综合管理
7 考核
8 其它
七 中电工程市政项目部工程质量及进度管理制度
1 总则
2 质量目标
3 质量保证体系
3.1组织机构图
3.2质量保证体系成员职责
3.3施工过程中的质量保证
4 质量控制体系
4.1组织机构图
4.2质量控制体系成员
4.3质量控制体系成员职责
4.4施工准备阶段的质量控制
4.5施工过程中的质量控制
5 施工进度管理
5.1施工进度的编制
5.2落实施工进度的保证体系
5.3各级人员保证施工进度落实的职责
6 考核
7 附则
八 中电工程市政项目部分包工程结算(流程)管理办法
1 总则
2 分包单位及项目部有关部门责任人的工作职责划
3 审批程序
4 附则
九 关于降低各项成本费用的管理办法
十 特殊设备管理规定
1 电焊机使用管理规定
2 手持电动工器具管理规定
3 附则
中电工程市政项目部
部门职责
1 总 则
为了体现中电工程市政项目部的运营管理模式,使项目部各项工作进一步规范化、程序化,依据项目部组建方案及上级指示精神,制定中电工程市政项目部各部门职责。各部门应严于职守,并搞好协作配合。
2 各部门职责。
2.1 综合管理部职责:
综合管理部是中电工程市政项目部日常办公、综合协调、行政监察管理、宣传等各项工作的综合管理部门,主要职责如下:
2.1.1负责项目部的公文管理和印制管理;
2.1.2负责项目部的信息管理、调研与督查工作;
2.1.3负责项目部的各项工作的协调、督促和内部沟通;
2.1.4负责项目部的综合性会议的组织工作;
2.1.5负责为项目部领导提供决策信息和方案;
2.1.6负责项目部的接待和会务服务;
2.1.7负责做好有关会议的记录和纪要,按照会议精神做好有关重要事项的督办工作;
2.1.8负责项目部对内、对外宣传报道工作;
2.1.9负责项目部的物资采购、供应,按照已经批准的预算计划,做好施工设备(材料)的购置(租赁)工作;
2.1.10负责项目部的仓库管理;
2.1.11负责项目部的劳保用品管理发放及生活后勤、车辆协调管理工作;
2.1.12负责项目部综合性管理制度的拟定以及对各部门工作的考核;
2.1.13负责项目部办公用品购置、发放和管理;
2.1.14负责项目部员工的考勤及考核统计工作;
2.1.15负责项目部有关营业执照、税务登记证等证照的保管以及招、投标函有关资料的档案管理,并协助工程管理部做好有关技术资料、档案的保管工作;
2.1.16协助工程管理部完成施工现场的标语、警示牌的制作。
2.1.17负责项目部劳动工资、以及劳务费统计上报和发放工作;
2.1.18负责项目部工作环境有关的管理工作;
2.1.19协助财务资产部完成
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