温州医科大学附属第一医院 从数字化医院到智慧医疗(潘传迪).pptVIP

智能签到 自动提供合适的衣服 自动分配储物柜 (新院区共822个) 手术基本信息查询 签退 衣服回收 自动回收储物柜 远程视频监护 远程设备监护 体温检测 氧饱和度监测 简易心电监测 简易血糖检测 简易尿液检测 简易血液检测 翻身监测 智能服药系统：自动提示用药时间 以人为本（患者医务人员），使用者主导。 医院信息化要避免出现四条腿的拖拉机。 我们要的是信息化条件下的流程再造，而不要旧流程的信息化。 模式创新比功能实现更重要。 要站在领导的高度上思考。 我院信息化建设理念 信息化不是目的，而是手段 信息化是一个循序渐进、不断优化和创新的过程 要不断打破思想的禁锢和制度篱笆（理念和观念创新） 信息化带来的回报远远大于投入，创造价值才是硬道理 细节决定成败，成功贵在坚持 新医疗 新体验——联想集团与医院签字仪式 人才培养 研究院自身人才的培养 温州医科大学及其他院校学生的培养 构建大型综合性信息化学习参观和交流平台 智慧医疗整体解决方案的研发 科研与标准研究 智慧医疗整体解决方案的推广及应用 不以成规为戒 不被旧律所缚 灵活主动，刚柔并济，顺势谋事 2013年1月28日 中央政治局集体学习会 Thank you! 感谢聆听！ 人力资源的经费。用于职工的工资、福利占总收入的比例 * 打造立体预约平台。 电话预约（包括电信114、移动12580和医院电话预约） 现场预约（包括门诊医生复诊预约、门诊会诊预约、住院随访预约和自助预约） 院内网络预约（包括分诊站、病区和办公室电脑预约） 院外网络预约（包括登录医院网站预约、登录卫生系统联合挂号平台预约和对口社区医院预约） 手机APP预约 支付宝预约 门诊预约到接诊医生，就诊时间细化到分。 实现辅助检查预约，预约内容细化到检查时间与机器。 号源全开放，预约量大。 预约平台内数据实时共享。 主推电信114、移动12580电话预约。 可以预约两周内门诊 院方提供预约系统：灵活、方便、可控 院方提供辅助分诊系统：解决话务员医学知识缺乏问题 对于一些名医，可采用“等候预约”的方式，约定“其他时间”就诊 “会诊预约”解决分诊错误问题 在就诊卡内以现金或银联卡转账方式预存一定金额的预存款，在就诊过程中随时用该预存款交纳相关费用（诊间结算），无需再到“收费处”排队缴费。 多种预存途径： 收费处和自助机现金预存 自助机银联卡刷卡转账预存 银行柜台转账和现金预存 网银、电话银行、手机银行转账预存 支付宝预存 约30分钟即可完成整个就诊流程 打预约电话 (初诊)取就诊号 (初诊)实名制办卡 按需预存 (自助)签到、 候诊 医生接诊、 扣款 药等人、取药 离院 “今天在医院给我最深的印象是：这么一个业务量达到每天一万，去年住院量超过十万的医院的走廊竟没有出现像菜市场一样混乱的局面。这得益于流程再造、信息化基础设施建设及服务模式的完善，300多万年门诊量中的预约能够达70%，预约中的1/2还是在院外预约，这大概是在国内做的最好的。” “在实现中华民族伟大复兴的过程中，我们要用健康梦托起中国梦，将我国的医疗卫生体系建成世界一流。我们既要有像温医大附一院一样国际一流的硬件、信息化管理系统，也要在基层医疗卫生机构形成一流的网络，实现和大医院之间的有效联动，从而形成新的中国特色，成为新的世界一流。” 为支持“实名制预约预存系统”，实现挂号、缴费、预约、签到等自助服务而研发的。 市场上现成产品不能满足需求，从而自主研发： 从2011年6月开始 寻找硬件生产商，合作设计硬件 自主研发软件系统 硬件先后经过7次调整完善 目前260台自助机已分布在医院各个角落。 银行支持度高，有6家银行提供独立的接口。 深圳居民健康卡到底“卡”在哪 功能基本无人知晓 --2013-07-26 10:38 来源： 南方日报 作为全国率先启动建立居民健康卡的城市之一，深圳启动该项工作已1年半了，居民健康卡也覆盖了五六百万人群。昨日下午的北大深圳医院门诊大厅人来人往，然而大厅入口显要位置的居民健康卡自助机冷冷清清。 使用率仅1%左右 功能基本无人知晓（功能缺陷） 银行要收费，医院不买账 存在多种不便 ，患者还得排队 政府投入不足， 发展举步维艰 建立电子病历， 尚无安全保障 据有关部门的统计资料显示，得益于银医合作模式，医院自助设备普及速度非常快，仅二年多的时间，全国三甲医院普及率已高达60%。但不容乐观的是，已经上马的医疗自助设备，使用率却非常低，65%的竟变成了摆设，这种现象值得深思！ 原因分析： 银行和医院认识都不充分 银行主导，医院被动 银行只关注相关的金融功能，忽略医院业务，设备功能受限 医院的心态：白送的东西，有了总比没有的好，能用一点算一点 医院畏惧改变以前的流程 医院对减少收费窗口不太自信和执行不太坚决 后期导医服务没跟上