2016年度安全理先进单位申报材料.pptxVIP

2016年度安全管理先进单位申报材料 前言 2016年，国网天津城东公司深入贯彻市公司安全生产工作要求，积极开展“安全管理提升”活动，落实“三查三强化”工作要求，发挥“五位一体”协同优势，结合城东公司“创新提质、卓越运营”主题年活动，统一认识，明确目标，夯实安全基础，强化生产管理，不断提升安全生产管理水平，为实现进入“两个率先”第一方阵的目标不懈努力。 一、主要指标完成情况 导言 城东公司以强化安全风险防控为目标完善风控体系建设，以创新安全培训模式为基础培育全员安全意识，以深化安全稽查为手段促进安全的“养成”教育，狠抓“三基”管理，强化对作业现场安全风险、作业人员作业行为、作业人员技能水平的把控，实现了安全生产零事故，未发生人身、电网、设备安全事件，完成年度安全工作目标。 电网运行及二次系统46项、信息48项、消防22项 装备制造1项，其它97项 配电252项、输电207项、变电125项 环境保护2项、安全保卫2项、后勤4项 电网规划2项、交通3项、电力建设3项 发现一般隐患779项，安全事件隐患34项，重大隐患1项，共计814项。 共发现814项隐患 所有隐患均按计划开展整改，整改完成率100%，累计投入各类隐患治理资金175.53万元。 落实总经理奖励基金，将“三种人”动态积分与参加调考成绩相结合，发挥正向激励的积极作用，截止三季度，共检查工作票3050张，工作票奖励计划发放17.1万元。 重新修订《国网天津城东公司百日安全生产奖励发放原则》和《国网天津城东公司安全专项奖惩规定》，对安全培训、安全隐患、违章等工作进行考核，截止目前，共发放安全教育培训奖励27.81万元，安全隐患等奖励5000元，其余各类安全奖励68.81万元，涉及违章处罚6000元。 合理有效的奖惩制度有效提升了人员安全意识和安全技能，促进了分公司安全管理水平提升。 其中综合演练1项（大型综合购物商场突发停电事件联合演练） 专项演练4项（楼宇逃生应急演练、应急抢修塔组装演练、主备调切换演练、高空坠落现场处置方案应急演练） 全部为现场演练，共70余人参与演练，提升了员工应对突发事件的应急处置技能和能力。 2016年，城东公司主要开展5项应急演练 楼宇逃生应急演练 领导指挥演练现场 二、重点任务完成情况 采用“口袋式”围栏安全措施布置方式对停电检修现场的安全措施进行规范，完成了110kV风电园变电站标准化现场观摩工作，实现了运检作业现场、设备环境、运维巡视等工作的实时监控。 制订了《“五位一体+”变电站停电检修标准化工作指导手册》和《110kV风电园变电站停电检修安全措施标准化工作手册》。 进一步规范了标准化作业内容和监督手段，实现了生产管理方式由粗放分工型向集约协同型的转变，提升了安全管理水平。 包含全员安规普考、“三种人”资格认证及轮抽调考、外包施工队伍考试。 一是体系常态运行，完成现状分析、目标策略等25项子要求共327份文件编制工作，组织开展资产管理体系审核和业务合规性评价工作，发现资产管理体系一般性不符合9项，各项业务的执行过程不合规3项，均已完成整改。专业部门专业组织、专业把关，确保符合资产管理工作要求。 二是体系深化应用，不断提升输变配设备资产台账与实物数据一致性对应率，目前主网设备帐卡物一致率达到100%，配网设备帐卡物一致率达到99%。深化应用废旧物资管理工作“五位一体”协同机制，建立“废旧资产处置过程管控看板”，实时监控报废流程各环节进度，不断提升废旧物资处置管理效率。 三是创新成果课题，依据资产管理体系建设要求，结合业务工作发展实际，形成以自主开展资产领域重点课题研究四项，加强实效应用，持续提升资产管理水平。 三、有效做法和特色亮点 从部门（专业）到岗到位自查、安质部稽查、分管领导督查共分三个层级开展反违章检查。自查深度低于目标要求的部门作为分公司安质部稽查和分管领导督查的重点 编写《安全生产通报》23期，通报存在的违章情况。截止目前，查处行为违章57起，装置违章40起，管理违章5起 工作票管理持续开展“三种人”考核激励工作，同时严格执行违章记分考核，奖惩同步进行，对“三种人”起到了良好的正向激励和促进作用。 贯彻《电气工作票实施细则及样票汇编》要求，定期开展培训一次，结合各类考试对 “三种人”进行工作票培训四次，提高了“三种人”技能水平。 严格执行工作票三级检查制度，每月对各类工作票进行检查，于月度安全生产分析会对两票执行情况进行通报点评，提高工作票