(发言稿)抓好队伍建设夯实工作基础助推民政事业创新发展.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 抓好队伍建设 夯实工作基础 助推民政事业创新发展 去年以来，xx县民政局通过“严管理、稳队伍、练内功、强责任”四项举措，进一步抓好民政干部队伍建设，不断夯实民政工作基础，全县民政干部队伍工作热情进一步提高，责任意识进一步增强，各项管理进一步规范化，创新能力进一步提升，有效地推动了全县民政事业的创新发展。我们的主要做法是： 一、健全制度，加强内部管理 一是修订制度，严格管理。由局班子成员分头深入分管股室和乡镇民政办，在充分调查和听取意见的基础上，全面修订了班子议事、干部学习、考勤、带班值班、例会、廉政以及财务管理、车辆管理等十项内部管理制度。如为强化班子及干部的工作纪律，制度明确规定凡出现被区、市、县督查暗访组通报曝光的，第一次在全局通报批评，第二次扣县发绩效奖金的一半，第三次取消全年绩效奖。通过完善制度，严格管理，干部职工纪律松散的状况得到明显改观。 二是开展“两项”活动，打牢思想基础。去年我们切实把开展好党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育实践活动作为转变干部作风的推手。在开展“两项”教育实践活动中，通过班子、股室领导的积极参与，主动查摆问题，切实加以整改，较好地解决了班子在团结协作、履行职责，干部在遵章守纪、服务群众等方面存在的突出问题，整个干部队伍的作风明显好转，工作的责任意识、大局意识明显增强，为进一步推动民政工作的创新开展打牢了思想基础。 二、排忧解困，稳定干部队伍 一是充实人员，理顺级别。首先，我局加强与乡镇和县组织、编制等部门联系沟通，确保乡镇民政办主任的级别得到解决，民政办人员编制得到落实。在县委的重视下，我县乡镇的民政办主任均定为副科级。但由于乡镇工作需要民政干部每年都有变动，凡出现民政办主任空缺的我局及时报请组织部门配备。同时要求各乡镇至少配备x名专职民政助理，专抓民政工作。目前我县x个乡镇共配备有民政办主任x名，专职民政助理x名；其次，对县民政局机关人员进行调整充实。为解决财务、地普办及核对中心人员力量不足问题，去年先后从乡镇借调x人，聘请x人，调整岗位x人，抽调x人。通过人员的调整充实，既用活了干部，又缓解了股室的工作压力，增强了工作的活力和信心。 二是加强协调，解决待遇。目前我县共有敬老院和分院x个，管理人员x人。到去年上半年，仍有x人的养老保险问题得不到很好解决。尤其是部分人员已到退休年龄，既不敢办理退休，又无心从事管理工作，严重地影响到敬老院管理水平的提高。我局通过多次反复与县人社部门沟通，得到大力支持，同意给管理人员按工作年限一次性补缴养老保险。解决了养老保险问题，充分调动了敬老院管理人员的工作积极性，服务意识和服务质量得到进一步提高。 三是完善工会组织，关心关爱干部职工。去年以前，我局的工会组织从未发挥过作用，名存实亡。去年我局经过协调县总工会，重新完善了局工会组织机构及相关制度，通过工会组织看望慰问本局和乡镇住院治疗的干部职工及其家属，组织开展活动，进一步改善了干部职工的关系，增强了凝聚力，活跃了工作氛围。 三、练强内功，提高创新能力 一是积极参加上级培训。去年，我局共组织x人次参加区、市民政部门举办的各类培训班学习。我们坚持不管工作再忙，凡涉及上级举办的业务培训，都要督促干部参加学习，避免干部不学习，不掌握新的政策法规，造成工作上的失误，努力把股室的负责人培养成为民政政策法规通，成为解决民政工作问题的行家里手。通过培训，参训人员普遍觉得学到了知识，开阔了视野，工作的质量，处理问题的能力得到了较大提高。 二是强化内部业务学习。去年，我局制定了例会制度后，坚持做到每个月召开一次例会。通过例会加强业务培训和工作沟通，及时解决工作中遇到的新情况、新问题，保持了工作的主动性。去年我局共召开有乡镇民政办主任、民政助理参加的例会达x次。利用例会专题开展了低保审批、核对、地名普查、应急救灾、财务管理等近x项业务培训，使乡镇民政办进一步了解上级工作意图，掌握工作政策和操作要求，有效地提高了乡镇民政干部工作的能力和水平。 三是组织参观学习，借鉴先进经验。为进一步学习借鉴各地工作的先进经验，弥补我们工作的不足。去年，我局共组织局班子及干部近x人次分别到凭祥、贵港、天峨、都安等地学习借鉴优抚安置、地名普查、财务管理、敬老院管理等先进工作经验，收到了良好的学习效果，推动了工作的创新开展。去年，我局通过协调财政、银行等部门，实现了所有民政资金社会化发放，全面清收了x多万元的乡镇民政结余资金，确保了民政资金的安全运行；借鉴贵港地名普查的经验全力推进我县的地名普查工作，去年9月份全市地名普查工作推进会在我县召开；借鉴都安敬老院的管理经验，我们利用一个月时间开展全县敬