农民专业合作经营管理.ppt

如何管理合作社？ 定战略： 1、确定短、中、长期发展目标 2、确定实现目标的手段与阶段 3、确定工作流程 4、在实施中如何进行调整提升 如何管理合作社？ 带队伍： 1、传帮带，教育培训 2、民主管理（成员大会、表决权） 3、纽带：制度、契约、专业技术、利益、品牌、更好的销售、文化 如何管理合作社？制度管理 如何管理合作社？流程管理 如何管理合作社？文化管理 如何做强做大合作社？ 1、加强生产管理，提升标准化服务水平。 2、注重教育培训，提高社员综合素质。 3、积极开拓市场，实施品牌化战略。 4、延伸产业链，开展多种经营。 5、建章立制，规范管理，保证合作社的健康发展。 6、以科技为支撑，加强质量管理，不断提高产品的竞争力。 7、关心社员、带动社区，增强凝聚力。 农产品质量认证等标识 无公害农产品 有机食品 农产品地理标志 中国名牌产品 绿色食品 以统一化做大合作社； 以规范化做优合作社； 以市场竞争力做强合作社。 福建农业职业技术学院经济管理 范金旺 联系方式 E-mail ：fjw9916@163.com 秀农网网址： Email:showagri@ 农民专业合作社经营管理 范金旺 高级讲师 福建农业职业技术学院经济管理系 什么是合作社 怎样申办合作社 如何做强做大合作社 目录 如何经营管理合作社 合作社农产品零费用进超市，超市直接向社区配送的创新销售模式——佳和绿园农贸超市生意火爆。 山西省安泽县冀氏镇天乐农业综合服务专业合作社科技培训，寒风中，1000多名农民接受培训。 今年荔枝价格不好，广东省廉江市良垌日升荔枝合作社，通过合作社的生产经营，荔枝价格每公斤比市场高出1-2元，合作社整体收入增加近百万元。 为什么会 这么好？ 合作社农产品生意火爆 合作社技术培训场面热烈 合作社荔枝价格比市场价高 答：一个结论两句话 为什么？ 传统农业如何转型升级？增量提质 农民增收如何集聚优势？合作办社 合作社案例1：福清市一都镇善山村融都合作社 融都合作社案例的经验总结 1、利用契约，与客商和社员建立稳定的产销关系和责任约束。 2、引进推广新品种、新技术，增量提质。 3、社企对接，品牌运作，统一营销，节约成本，增加收入。 社企联合 直接供给 加工企业 消费团体 合作社与农产品加工企业、餐饮企业、社会团体等合作，成为他们的原材料供应商，直接供给，减少流通环节和成本。 农产品电子商务 农产品展会推介 农产品批发市场 农贸市场 八种流通渠道 订单销售 农超对接，连锁专卖、配送 社企对接 中间商、经纪人中介销售 流通渠道 我们的产品卖给谁，怎么卖最便捷、成本最低、利润最高，自己卖还是给别人卖？ 农产品连锁经营 农产品统一配送 品牌农产品专卖 联合起来，加入合作社，通过组织进行流通，成本低、效率高、效益高。 农村合作社 （由卖方组成) 市场 (由买方组成) 沟通 产品/服务 货币 组织机构 什么是农民专业合作社？ 农民：农民要占80％以上。 专业：从事同类农产品生产、经营或提供同类服务的农业生产经营者。 合作社：合作的组织，通过合作互助提高规模效益。 农民专业合作社的类型 1、企业带动型 2、能人牵办型，如专业大户 3、单位领办型，如供销社 4、专业批发市场领办型 也可以从职能分为：生产合作社，还有流通、技术服务、消费、供销、信用合作社等。 1、取名称。 2、上当地红盾信息网，进行名称预审。 3、到当地工商局拿资料回来填。 4、到工商局申领合作社法人营业执照。 5、到公安局治安科办理合作社公章。 6、到质量技术监督局申领组织机构统一代码证。 7、到国税、地税局申领税务登记证。 8、办理银行开户和账号。 怎么申办合作社？ 合作社案例2：上杭县通贤乡鑫源乌兔专业合作社 通贤乌兔合作社案例的经验总结 1、积极开展技术合作，促进新技术的推广应用，提高了养殖技术和产品质量。 2、“五统一”，降低养殖成本，提高卖价，增收节支，收益大增。 3、延伸产业链，扩大社员的增收来源。 4、积极开拓市场，进行品牌化运作，提高产品市场竞争力。 品牌名称：红山春 礼盒包装： 红茶 红酒 红山春 农产品生态包装更显绿色 合作社案例的给我们的启示 1、合作社的发展离