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标杆研究
——如何确定企业战略
NIKE标竿研究
目录
NIKE标杆研究分析框架
NIKE公司整体情况
NIKE公司发展历程
凭什么凝聚人心——NIKE核心价值观、战略目标
凭什么获得核心竞争优势——NIKE核心竞争能力
凭什么获得比较竞争优势——NIKE品牌定位和客户细分
——
NIKE竞争战略
凭什么指导业务安排——NIKE业务战略
目录
NIKE标杆研究分析框架
NIKE公司整体情况
NIKE公司发展历程
凭什么凝聚人心——NIKE核心价值观、战略目标
凭什么获得核心竞争优势——NIKE核心竞争能力
凭什么获得比较竞争优势——NIKE品牌定位和客户细分
——NIKE竞争战
略
凭什么指导业务安排——NIKE业务战略
NIKE简要介绍
NIKE 概 况
Bill Bowerman(前俄勒冈大学田径教练)和 Philip Knight(前俄勒
创始人
冈大学学生及田径中跑运动员)
●成立时间 1972年
●总部 俄勒冈州Beaverton市(波特兰市郊)
●销售额 2004年达122.5亿美元,世界最大的体育运动服装和器材商
●上市时间 1980年12月在纽约证券交易所上市
四大区域:
●区域分布 1、美国区;2、欧洲、中东和非洲区;3、亚洲和太平洋区;4、美洲区(不包括美
国的北美洲和南美洲其他国家和地区):
: 男女运动休闲系列服装制造商;1988年被Nike收购
: 世界知名的曲棍球制造商;1995年被Nike收购;位于
加拿大魁北克
●子公司
Hurley International:拥有20年历史的针对年轻人
的休闲运动品牌;2002年被Nike收购
: 有百年历史的运动休闲系列的世界知名品牌;2003年
被Nike收购
NIKE简要介绍
NIKE 概 况
●产品销售 在世界上120多个国家和地区销售
所有产品都通过外包生产方式进行生产;运动鞋和运动服全部在美国以外国家和地
产品制造
区制造;运动器材大部分在美国以外国家和地区制造,少部分在美国本土制造
三大类
运动鞋:跑鞋、足球鞋、篮球鞋、排球鞋、网球鞋、
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