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第 一 章 管 理 与 管 理 学
第 一 章 管 理 与 管 理 学
第一节 管理与管理活动
第一节 管理与管理活动
一、管理的概念
一、管理的概念
管理是指管理者在不断变化的客观
管理是指管理者在不断变化的客观
条件下,设法运用人力、物资、资
条件下,设法运用人力、物资、资
金、信息等各类资源,来达到目标
金、信息等各类资源,来达到目标
的各种活动和全部过程。
的各种活动和全部过程。
二、管理的类别
二、管理的类别
⒈政府管理:指政府对人类社会的管理。
⒈政府管理:指政府对人类社会的管理。
⒉企业管理:指工业文明时期产生的对
⒉企业管理:指工业文明时期产生的对
企业组织、经营活动的管理。
企业组织、经营活动的管理。
⒊其它管理:指各种微观领域的管理
⒊其它管理:指各种微观领域的管理
三、管理活动的结构
三、管理活动的结构
⒈从哲学的观点看:
⒈从哲学的观点看:
管理活动由管理主体、管理中介、管
管理活动由管理主体、管理中介、管
理客体三要素组成。
理客体三要素组成。
⒉从行为科学的观点看:
⒉从行为科学的观点看:
管理活动由管理需要、管理动机、管
管理活动由管理需要、管理动机、管
理目标、管理行为四要素组成。
理目标、管理行为四要素组成。
⒉从人类文化学的观点看:
⒉从人类文化学的观点看:
管理活动由管理器物、管理制度、管
管理活动由管理器物、管理制度、管
理理念构成的一个同心园。
理理念构成的一个同心园。
⒋从系统科学的观点看:
⒋从系统科学的观点看:
管理活动是一种输入输出和具有反馈
管理活动是一种输入输出和具有反馈
功能的控制过程。
功能的控制过程。
⒌从管理学的观点看:
⒌从管理学的观点看:
管理活动由决策、计划、指挥、控制
管理活动由决策、计划、指挥、控制
等行为组成的一个连续和相互渗透的
等行为组成的一个连续和相互渗透的
活动过程。
活动过程。
、管理活动的属性
、管理活动的属性
⒈管理的主观性
⒈管理的主观性
⒉管理的客观性
⒉管理的客观性
⒊管理的系统性
⒊管理的系统性
⒋管理的组织性
⒋管理的组织性
⒌管理的随机性
⒌管理的随机性
⒍管理的或缺性
⒍管理的或缺性
⒎管理的时差性
⒎管理的时差性
⒏管理的耗散性
⒏管理的耗散性
⒐管理的时间性
⒐管理的时间性
⒑管理的周期性
⒑管理的周期性
五、管理活动的规范化模式
五、管理活动的规范化模式
⑴管理主体定位化
⑴管理主体定位化
⑵管理活动程序化
⑵管理活动程序化
⑶管理过程可控化
⑶管理过程可控化
⑷管理效果标准化
⑷管理效果标准化
第二节 管理学与管理学的
第二节 管理学与管理学的
科学体系
科学体系
一、管理学的概念
一、管理学的概念
二、管理学的三个层次
二、管理学的三个层次
⒈管理是智慧之学
⒈管理是智慧之学
敏锐的观察力
敏锐的观察力
卓越的
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