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港中旅国际投资中央平台 能力素质模型 目 录 1 能力素质模型概述 3 1.1 能力的定义 3 1.2 能力素质模型的定义 3 1.3 港中旅中央平台能力素质模型指标体系 3 1.4 港中旅中央平台能力素质模型评分体系 4 2 能力素质模型在人力资源管理中的应用 5 3 港中旅中央平台能力素质模型库 5 3.1 核心能力 5 3.2 通用能力 8 3.3 专业能力 14 3.3.1 投资策划部专业能力 14 3.3.2 业务拓展部专业能力 17 3.3.3 资讯科技部专业能力 19 3.3.4 市场推广部专业能力 22 3.3.5 酒店/机票/套票/商旅部门专业能力 25 3.3.6 客户服务中心专业能力 28 3.3.7 网站专业能力 31 3.3.8 财务结算部专业能力 32 3.3.9 法律秘书部专业能力 35 3.3.10 人力资源部专业能力 36 3.3.11 行政部部专业能力 40 4 港中旅中央平台各岗位能力素质要求 41 5 港中旅中央平台能力素质模型的维护与调整 42 能力素质模型概述 能力的定义 能力是指员工有效地履行某一具体职位时所需具备的一系列基本特点和行为模式，能力通过 可观察及衡量的行为和结果进行表现。具体而言，能力是实现业绩所需的知识、才干、个人品质 和技能的综合：  知识：从经验、学习及观察中发展及获得的信息  才干：从事脑力或体力活动及工作的内在潜力  个人品质：展现员工正确行为的个人特性、价值观、动机及态度  技能：重复运用知识及才干的结果 能力素质模型的定义 能力素质模型是将公司战略目标与一系列核心行为、技能和品质结合的模型。公司的员工需 要在不同程度上具备某些能力组合，以保证公司的成功。科学的和能力素质模型可以用来回答以 下六个问题：  公司需要哪些能力？  公司是否具有符合能力要求的员工？  哪些员工能从事并很好地完成具体的工作？  员工如何应对工作任务的变化？  公司如何组织合理的能力构建计划？  公司如何在事前采用自动化及预防措施解决这些问题？ 能力素质模型已经日益成为人力资源管理的基础和有效工具，在岗位设计、人员招聘、培训 发展、绩效评估和继任者计划计划等各个领域都有广泛的运用。 港中旅中央平台能力素质模型指标体系 港中旅中央平台能力素质模型包含核心能力、通用能力及专业能力三个层次指标：  核心能力：基于港中旅中央平台核心价值观：是港中旅中央平台每一位员工都必须具备 的能力  通用能力：有关基本素质、人际关系、领导以及分析思考方面的能力。这些能力适用于 多个角色，但重要程度和精通程度有所不同  专业能力：独特的能力指某个特定角色和工作所需要的特殊的技能，通常情况下，独特 的能力大多是针对岗位来设定的 港中旅中央平台能力素质模型评分体系 港中旅中央平台能力素质分为四个级别，并根据以下原则进行层级划分及评分：  初级水平（1 分）Knowledgeable： – 展示最基本的、有限的能力 – 在充分的帮助下可以开展与此能力相关的事项 – 能够描述基本的与该能力相关的概念  中级水平（2 分）Experienced – 能熟练而独立地进行工具操作或运用所掌握的各方面知识完成一般复杂度的事项 – 能够认知在应用该方面能力