标杆企业万达研究之一：万达商业模式研究.pdf

万达集团商业模式专项研究 项目发展部 2010年7月 目录： 一：万达集团简介 二：万达的核心竞争力分析 三：万达的产品结构状况 四：万达背后对我们的启示 万达集团的业界地位：中国商业地产第一 中国商业地产第一 中国第一家全国最大规模旧区改造的 企业 中国第一个商业地产 中国第一个订单地产 中国第一个房地产信托投资基金 亚洲最大的商业院线 …… 万达 是竞争对手，也是学习榜样！ 万达集团商业地产发展的年尺： • 2005-2009 • 2005 ：开始与麦格理合作 • 1998-2004 REITs探索，管理组织结构 • 1999 ：开始订单地产式生 调整 • 1988-1998 产——傍大款“沃尔玛” • 2007 ：产品向第三代转型 • 1988 ：万达公司成立 • 2000 ：退出万达足球俱 • 1992 ：改制为万达集团股 部，确立商业地产，住宅地 • 2008：应对经济和地产调 份有限公司 产两条腿走路 整，企业进入短暂观望期 • 2001：正式进入商业地产领 • 2009：加强土地储备 • 1994： 万达进入足球领域 域，同年长春万达沃尔玛项 • 1995-1998：在住宅开发的 目建成 • 2010年 同时，历经开办电梯厂、制 • 2011年 药厂、连锁商业等的探索， • 2002：第一代、第二代产品 希望拓展长线、稳定收益的 投资高峰期，期间提出做百 业务领域