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073025560吴荣光 鸿星尔克战略研究
目录
摘要……………………………………………………………………………………………………………………．1
ABSl]RACT…………………………………………………………………………………………………………一2
1引言…………………………………………………………………………………………………………………一3
1．1研究动机和研究目的………………………………………………………………．3
1．2研究的主要问题……………………………………………………………………．．3
1．3研究思路和框架………………………………………………………………………3
1．4研究方法………………………………………………………………………………4
1．5研究贡献……………………………………………………………………………．5
1．6研究理论基础………………………………………………………………………．5
O
2公司战略制定背景……………………………………………………………………．．1
2．1公司简介……………………………………………………………………………10
2．2公司存在的主要问题………………………………………………………………．10
2
2．3小结……………………………………………………………………………………………………………1
3公司战略制定…………………………………………………………………………．．13
3
3．1宏观环境分析………………………………………………………………………l
6
3．2行业分析……………………………………………………………………………1
3．2．1后工业时代对行业的影响……………………………………………………16
3．2．2对行业本质的理解……………………………………………………………．17
3．2．3行业的市场容量和成长空间…………………………………………………18
9
3．2．4行业内竞争对手分析…………………………………………………………l
3．3公司SWOT分析……………………………………………………………………25
3．4公司发展战略的标杆研究…………………………………………………………．28
3．5公司战略构想………………………………………………………………………一29
3．6／J、结……………………………………………………………………………………………………………32
4公司战略实施…………………………………………………………………………．．33
4．1差异化战略实施……………………………………………………………………一33
4．2蓝海战略实施………………………………………………………………………34
4．3核心能力战略实施…………………………………………………………………一36
4．4战略实施预想目标…………………………………………………………………．40
4．5硝、结……………………………………………………………………………………………………………41
结论…………………………………………………………………………………………………………………一42
参考文献……………………………………………………………………………………43
致谢…………………………………………………………………………………………………………………。45
073025560吴荣光 鸿星尔克
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