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IPD集成产品开发体系简介 IPD集成产品开发体系简介 1、IPD管理体系框架 IPD集成产品开发体系简介 2、IPD原则市场管理实施计划 1)对产品进行投资组合分析。(贯穿PLC ,设检 查点来评审项目继续、暂停、终止还是变向。) 2)根据$APPEALS(价格;可获得性;包装;性 能;易用性;保证程度;保证程度;社会接受 度)进行客户分析,确定产品最重要方面。 IPD集成产品开发体系简介 3、IPD原则流程重整计划 1)组建跨部门职能团队:IPMT(集成产品管理团 队)和PDT(产品开发团队),均由市场、开 发、生产、客服、采购、财务等部门人员组成。 2)明确概念、计划、开发、验证、发布、生命周 期管理六大结构化流程。 IPD集成产品开发体系简介 4、IPD原则产品重整计划 1)确立异步开发原则:将产品开发纵向分为技术、 平台、系统3层次,确立接口,由不同团队并 行异步开发,缩短时间。 2)建立共用基础模块库:不同产品间共用的开发 技术,共用的零部件。 IPD集成产品开发体系简介 5、总结 1) IPD好模式,实施会有很大效益。 2) IPD实施要“僵化、优化、固化”。 谢谢!

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