万科地产必威体育精装版景观提升产品价值研究.pdf

景观全面提升五步曲 (客户、成本、效果、特色、设计资源) 满足客户使用需求 对照标杆制定数字化管理标准，保障实施可审控 合理控制景观成本 控制软硬景比例，景观单项比例精确化 提升绿化效果 采用绿化战略合作模式，实现全冠移栽提升效果 材料品质统筹化 材料运用规范化以利战略采购，实现高品质低成本 设计质量提升 搭建信息平台，整合设计资源，提高设计质量 第一章：如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点 16 4 景观效果的实现不是设计部门单一能够完成的。 需要成本、工程、采购和设计协力！ 根据市场调查：景观所带来的溢价比是1：5 景观竞争点 其他公司的景观特点 景观学习要点 万科的景观产品基本分为四大类 代表作： 万科城、兰乔圣菲、双水岸 西班牙(南加州/英式) 风 情 系 列 现代西式(港式) 现代中式 现代系列 代表作： 代表作： 金域华府、金色家园 第五园、水晶城、润园 泰式(东南亚) 代表作： 金域蓝湾、十七英里一期 景观竞争点 ㈠入口 作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点，表达以下信息： 项目品质、客户属性、社区规模、地域特点、产品特色 入口的内容包括： 1.引导空间序列（市政道路包装） 2.车行流线设计（含指示及人员管理） 3.人行流线设计（同上） 4.大门形象（特色、品质感） 5.入口对景设计（强化特色） 6.整体绿化（突出价值感） 7.项目LOGO设置（突出特点） 8. 灯光效果（考虑晚间宣传和夜景） 9. 社区围墙（强化品质感和安全性） 10. 物业管理设置完善性和创新性 景观竞争点 ㈡配置 客户导向的社区景观配置能作为营销的工具，为业主提供符合需求的服务内容 景观配置内容包括： 1.活动配套 a.儿童活动（含室内外及架空层配置，关注其亮点） b.老人活动（同上） c.运动场地（同上） d.泳池（同上） 2.架空层设计（是否结合物业维护考虑？） a.配套内容 b.装修标准（材料、家具、灯具、装饰及绿植） c.人行流线设置（使用是否便利？） 3.会所