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管理会计研究 模块一：理论篇 理论篇之专题二 基于价值管理的管理会计理论 研究 概要 问题的提出 管理会计的理论基础 管理会计实务演进 价值管理框架 未来方向 一.问题的提出 现行的缺陷 MA的四大基础 问题的意义 二.管理会计的理论基础 四大理论基础 会计学基础 组织学基础 行为学基础 决策学基础 会计学基础  内部控制的意义  内部控制的框架  内部控制的方法  内部控制的实施  内部控制的局限性 组织学基础 组织目标 组织结构:职能部门 地区部门 事业部门 人际关系 行为学基础  目标功能 激励理论 决策模型 行为规则 决策学基础 安东尼模式 目标趋动  西蒙模式解决问题  司考特模式—距阵式 福斯特模式—控制论  第尔模式纵横系统论 布鲁模式作业中心论 三.管理会计的实务演进 ——1950s ，成本确定和财务控制 1950s——mid 1960s，为管理计划和管 理控制提供有用的信息 mid 1980s——mid 1990s，减少经营环 节中的浪费 mid 1990s ——,战略性的企业价值创造 四.价值管理框架 选择具体内部目标 选择战略和组织设计 确认特定业绩变量（或“价值动因” ） 制订行动计划，选择业绩计量指标，设定针 对性目标 评价、修订组织内部目标、战略、计划和控制 系统 价值管理框架 总体目标： 增加股东价值 确认组织具体目 标 制订战略，选择组织 设计 确认价值动因 制订行动计划，选择计量 指标，设定针对性目标 业绩评价 1 图 价值管理会计框架 管理会计的权变理论 权变理论（contingency theory)含义 针对不同的环境情况（circumstances), 应有不同特点的会计信息系统（AIS ） 与之恰当匹配（appropriate match) 管理会计的权变理论 管理会计的权变理论 Contigent variables (如技术、环境等) Organizational design (如分权度，相互依赖度等) Types of acct. info. Systems （包括技术和行为特征） Organizational effectiveness AIS设计的一个简单框架 管理会计的权变理论  战略（strategy)的几种分类： Mils Snow(1972): prospectors,defenders,analyzers,reactors Porter(1980,1985): differentiation,cost leadership,focus