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智旭联旭
致：江苏恒盛房地产开发有限公司
姜堰恒盛项目定位研究报告
上海智旭联旭营销机构
谨 呈
2007年5月
2
开发策略－领先战略研究
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智旭联旭
战略界定 战略优势
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寻找未被发现的市场，迅
速占领，树立市场领导者 建立市场，形成领先优势
形象，形成示范效应，攫 ，可以攫取超额利润
取最大化利润
领先战略
领先战略
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树立品牌形象，成为行业 培育市场，需要一定投入
代表，建立市场标准 启动后，众多跟随者搭便
发挥先行优势，不断创新 车
，引导消费需求
战略对策 战略劣势
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3
开发策略－差异化战略研究
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智旭联旭
战略界定 战略优势
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在竞争激烈的整体市场寻 整体市场已经有一定规模
找没有被占领的细分市场 和发展，市场成熟度高，
，依靠品质和服务的提升 风险较小
以及创新，占领该细分市 通过市场细分规避竞争最
场 为激烈的部分区域
差异化战略
差异化战略
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提升战略
提
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