企业信息管理师培训-信息化管理(高级-2).pdf

1 信息化管理 1.1 制订信息化战略规划 1.2 建立信息化评价指标体系 1.3 制定企业信息化管理制度 1.4 制定信息化标准规范 1.5 信息化组织机构设置与调整 1.6 全员信息化培训 1 1.3 制定企业信息化管理制度 （一）本节的学习目的、应掌握的技能 通了解企业信息化管理制度的制定 原则，掌握制定的一般方法。 （1） 企业信息化管理制度的制定原则 （2 ） 企业信息化管理制度的评价与调整 2 （1） 企业信息化管理制度的制定原则 ①效率性原则 ②精确性原则 ③完整性原则 ④可用性原则 ⑤预见性原则 ⑥集成性原则 3 （1） 企业信息化管理制度的制定原则 ①效率性原则 信息化是企业为响应市场环境快速发展变化，对 效率需求大幅增加的产物，因此企业信息化建设 与应用也必然对效率具有很高的要求。 设计合理的企业信息化管理制度时应当意识到管 理本身也是具有成本的，所设计的制度应该简洁 明了，易于理解，易于在企业中推行。 4 （1） 企业信息化管理制度的制定原则 ②精确性原则 企业信息化管理制度要力求准确，切忌含糊 其词，能够进行量化的管理指标要进行量化。 5 （1） 企业信息化管理制度的制定原则 ③完整性原则 在未来的企业中，很可能每位员工都是企 业信息化的建设或应用者，企业信息化管理制度 的制定要覆盖到与信息化相关的各层面人员，最 大限度地避免信息化建设与应用过程中的管理黑 洞。 6 （1） 企业信息化管理制度的制定原则 ④可用性原则 企业往往分工比较明确，人才架构较为复 杂，不同工作岗位的人员的信息技术技能参差不 齐，在设计信息化管理制度时要注意繁简适宜， 照顾到企业人员的各个层面。 7 （1） 企业信息化管理制度的制定原则 ⑤预见性原则 信息技术的发展日新月异，一方面企业要在 新技术引入的过程中及时对一些不适宜的制度进 行调整，另一方面也要在设计信息化管理制度时 对新技术的发展与应用趋势具有一定的预见性， 为新技术的引入铺平道路。 8 （1） 企业信息化管理制度的制定原则 ⑥集成性原则 在制定企业信息化管理制度要注重与企业现 有制度的有机结合。 企业信息化管理制度是企业管理制度中比较 新的一个门类，需要专门进行制定，但随着 企业信息化步伐的加快，企业信息化管理制 度将逐步融入到整个企业的管理制度中。 9 ☆ （2 ）企业信息化管理制度的评价与调整 ①评估 ☆