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以核心能力为基础的企业多元化战略研究
研究生:查亚锦 导师:陈伟达 教授 东南大学
摘 要
多元化战略是一种有效的企业扩张战略,但是现实的实施情况使人们对多元
化战略抱有很多质疑和困惑。随着核心能力理论的提出并广泛传播,以核心能力
为基础的有限相关多元化已成为多元化经营的主流,本文的工作就是以核心能力
为基础来研究如何多元化,怎样的多元化才最有效,为我国企业实施多元化战略
提供一些具有实际意义的帮助。
本文的主要研究内容概括如下:
1、对多元化战略进行全面的认识,包括多元化战略的概念与分类,多元化战略
的成因,着重分析了多元化战略独特的竞争优势及实施过程中可能带来的风
险。
2、在借鉴总结国内外研究成果的基础上,采用实证分析方法研究了我国上市公
司多元化与公司绩效之间的关系,得出公司业绩和多元化程度显著负相关,
分析其原因并提出以核心能力为基础的有限相关多元化的政策建议。
3、以核心能力为基础对多元化战略进行研究,解决 “什么是正确的多元化”这
个问题。分析了以核心能力为基础的有限相关多元化给企业所带来的优势以
及多元化战略的三种进入方式。
4、研究在实施多元化战略的过程中如何进行战略管理,进行全方位整合,保持
和提升企业的核心竞争力,增强竞争优势,并剖析了海尔的多元化战略实施
历程。
关键词:多元化战略:核心能力:绩效;相关性
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