汉得信息 ERP 时代下信息化助力制造业管理改善.pdf

ERP+时代下信息化助力制造业管理改善 ——案例分享 1 传统ERP实施已无法满足企业对复合效应的要求 传统ERP实施的薄弱点： Ø ERP为企业核心应用系统，专注整体流程打通和数据共享， 往往忽略局部的用户体验提升，对与其他系统形成群集效 应的改善力度不足，往往给人业务为财务服务的假象 Ø ERP实施后数据从种类和数量上都成倍数提升，但对数据 的有效运用却一直考验业务人员的素养能力，如何快速将 数据产生价值和效应考虑系统管理的综合组织管理能力 Ø ERP实施如何能紧密贴合业务调整方向，即顺应企业发展 的未来要求，有切实结合管理水平现状，考验ERP部署的 系统贴合业务的能力 Public 2 企业谋求通过项目实施实现多元诉求的集中显现 全面的业务流程梳 同步的数据分析处 理和管理提升目标 理和展示应用 S/4 On HANA 完整的端到端系统 深度的贴合终端用 应用覆盖，强化 户友好性互动体验 ERP+的信息系统集 群效应 Public 3 案例分享 浙江XXXX 运用SAPS/4 on HANA 产品平台，提升ERP系统数据应用分析的效率和 有限公司 用户体验，提高企业对运营数据的分析处理能力，更全面快速的展现企业 S/4 on HANA 运营情况，用数据说话，积极促进企业不断的管理优化和提升的 ERP实施 Public 4 支持企业数字化转型——大数据分析、物联网建设 Ø HANA数据库直接连接BI ，而不需要再次通过数据仓库建立数据模型，决策分析数据实时传递 Public 5 支持企业数字化转型——大数据分析、物联网建设 Ø HANA数据库直接连接BI ，而不需要再次通过数据仓库建立数据模型，决策分