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项目计划与控制方法-1.pptVIP

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* Several years ago (click), the Property Council of Australia commissioned and released a report called ‘Project as Wealth Creators’. In it, the authors studied the common characteristics of excellent and successful projects in Australia. Projects that were delivered not only on budget, on brief and on time but also brought end-user satisfaction and expected or more than expected return on investment. One of the key results was that there are 4 critical turning points to excellence, and that they all happen at the very start of the project, well before detailed design. Decisions and commitments made at the strategic, initiation and very early design phase determined whether the project will be excellent or not. Thus, the best time for critical input and intervention is at these stages. * Dr W. Edward Deming美国统计学家 SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * SHQFD/031204/SH-GL(2000GB) * 项目范围计划与控制 范围定义目的 项目变更控制委员会或更完整的配置控制委员会(Configuration Control Board,CCB) 责任:制定和修改项目的配置管理策略; 权利:批准、发布配置管理计划;建立、更改基线的设置,审核变更申请;根据配置管理员的报告决定相应的对策。 项目范围计划与控制 项目范围计划与控制 产品分析-产品分解 项目范围计划与控制 产品分析-系统工程 项目范围计划与控制 产品分析-价值工程 项目范围计划与控制 项目范围说明书 项目范围计划与控制 软件项目计划流程 项目范围计划与控制 里程碑和基线 项目范围计划与控制 创建工作分解结构 项目范围计划与控制 什么是wbs 工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS) 项目范围计划与控制 什么是工作包 项目范围计划与控制 WBS分解原则 wbs wbs分解纬度 wbs编织原则 wbs编织步骤 常见错误 责任分配 工作由谁来负责 负责人 工作量 责任矩阵 负责人 任务 WBS与OBS的综合利用 Ram责任分配矩阵 代码 WBS 项目经理 技术组 质检组 器材组

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