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朝陽科技大學
企業管理系
碩士論文
領導與追隨之命題研究
A Study on the Propositions of
Leading and Following
指導教授:黃太和 博士
研究生:張美滿
中華民國九十二年六月二十八日
朝陽科技大學企業管理系
Department of Business Administration
Chaoyang University of Technology
碩士論文
Thesis for the Degree of Master
領導與追隨之命題研究
A Study on the Propositions of
Leading and Following
指導教授:黃 太 和 (Tai-Hor Huang)
研 究 生 : 張 美 滿 (Mei-Man Chang)
中華民國九十二年六月二十八日
摘 要
本研究探討領導與追隨之觀念、觀念之關聯及關聯之機制等命題,以得出
一個連貫的領導與追隨的命題。傳統的領導理論從「領袖」或是「主管」的角
色出發,探討「領袖行誼」(Leadership) 。因此,其內容缺乏實證支持,例如:
「主管就是領導者」、「決策風格就是領導風格」、「領導者不是關心員工就是關
心個人」等。本研究利用 5W1H 、理論發展三階段理論、溯本法、反身主義、
理論評估標準等命題研究的方法,由內部行銷的研究取向,探討領導者與追隨
者的行為。
AKT (Huang,1996) (
本研究採黃太和之 理論 及他的「追隨者行為模式」 黃
,2001) ( )
太和 為觀念架構,以領導文獻 含故事 為資料,從事命題之「理論化」
工作,其研究結果共得到十一個觀念命題(propostion of concepts, Pc) ,九個關
聯命題(porposition of relationships, Pr)及九個機制(propostion of mechanisms,
Pm)的命題。主要成果包括下列命題:
1. (Pc1)領導者是在一個領導行動之中提供領導提案給他人追隨者的人
2. (Pc3)領導提案是領導者提供給追隨者的改進建議。
3. (Pc5)親身領導是領導者以其個人理念,提出領導提案直接影響其他組織成
員的領導行動。
4. (Pc6)制度領導包括制度建立與制度追隨,制度建立是領導者透過共同建立
管理制度以為整體性領導提案,以間接長期影響其他組織成員,每次
組織成員接受制度並照著制度從事行為時,就形成制度追隨。
5. (Pr3)親身領導的有效性與組織之制度完善程度呈正相關。
6. (Pm1)追隨者覺得自己因追隨而能從領導提案潛在利益實現之後分配多
少,乃受到對領導者信任程度的影響。
7. (Pm2)追隨者考量知覺追隨利益大小及其時間與精力之機會成本而決定其
對領導提案之追隨程度。
本研究從新的領導理論出發,提出對研究者及管理者的建議。
關鍵字:領導者、追隨者、領導提案、領導、制度領導、親身領導
命題研究
- I -
Abstract
The study explores propositions on the concepts
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