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1. 在建设企业安全文化时是否要提炼“安全理念”? 答:不排斥,不必然,视企业需要。 2. 一任领导者一个思路怎么办? 答:不好办,可以调整一些建设形式,但核心不能变。 3. 需要借鉴其他企业的建设模式吗? 答:可以参考,但不要照搬,要根据自己的特殊性考虑。 有关问题: 1. 是否需要聘请外部专家? 答:不一定,视企业需求。聘的好处:专业服务,少走弯路,实施资源多,运作方便;缺点:配合协调,费用。 2. 那些工作由外部专家参与完成比较好? 答:初步评估,规划和大纲制定,行为规范建立,行为观察流程开发,培训实施,活动方案设计,激励制度设计,传播与沟通系统建立和维护,运行评估。 3. 作为
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