延迟制造问题研究.pdf

延迟制造 问题研究 1 … 2 二.延迟的概念、发展和实质  1950 Alderson 《营销效率和延迟原理》  延迟，即是为了降低时间所造成的风 险及需求的不确定性，消除因为市场 的不同所造成的浪费，而这些不确定 性都是由于产品本身或存货地理位置 分散所造成。 3 二.延迟的概念、发展和实质  1965 Bucklin 产品差异间（型式、位置与时间）所造成 的风险及不确定性，都是发生在制造及配 送的流程上，如果制造及配送的部分作业 能被延缓至顾客订单确认后，则风险及不 确定性将可减速至最低点，因此延迟策略 也可视为一种降低风险的观念。 4 二.延迟的概念、发展和实质  1993 Lee, Billington Carter 客户化位置点的不同会影响存货水准与服 务水准，并认为产品与制程设计的不同， 将连带使地域化及客制化的动作方式有所 不同，亦可影响地域化的程度、位置及存 货，因此延迟策略可透过产品与缺点程序 设计来达成。 5 二.延迟的概念、发展和实质 2001 Van Hoek 延迟策略是指将供应链中的某些产品客户化的作 业流程，延缓至顾客订单确定后才进行；由于延 迟策略并非靠预测未来需求量来制造产品，而是 根据实际的顾客订单，如此可避免产生成品的存 货，因此延迟策略也比较适合运用在对存货成本 敏感度高于对配送成本敏感度高的企业。此外由 于产品是在顾客订单确认后才制造，若制造或配 送的前置时间过长，则可能会抵销运用延迟策略 6 的效果，因而延误对顾客承诺之交货时间。 二.延迟的概念、发展和实质 2001/2004 ChopraMeindl 混合延迟策略 （Tailored Postponement Strategy ）:仅于需求不确定的部分采用延 迟策略，而在需求确定、可预测的部分， 为求较低的生产成本而不予采用延迟策 略。 7 二.延迟的概念、发展和实质 延迟(Postponement) 就是通过设计产品和生产工艺，把制造 某种具体产品、使其差异化的决策延迟 到开始生产之时。 8 二.延迟的概念、发展和实质 延迟产品差异：使一类或一系列的产品延迟区 分为专门的产成品。 产品差异点 ：一般来说，多个产品在生产流程 的初始阶段可以共享一些共同的工艺和（或）零 部件，在工艺流程的某一点或某些点上使用确定 的工艺和部件来定制加工半成品，这样，一个通 用产品直到流程的这一点之后就成为不同的产成 品。这一点通常就是产品差异点。 9 二.延迟的概念、发展和实质 延迟的实质: 就是在生产过程中，寻找不同产品差异