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内容摘要
本论文是关于制造业的配送管理研究,众所周知,中国是世界
工厂,但是随着改革开放和加入 WTO,中国的制造业受到国外竞争
者的强烈冲击,降低成本成为国内制造业所关注的焦点之一。而物
流作为第三利润来源,自然受到关注。
本文详细介绍制造业的配送流程、具体的配送作业、配送的模
式,并且以贝因美的安溪工厂作为案例,重点分析了贝因美在浙江
的配送情况,并且就配送路线进行了优化。
关键词:制造业、配送路线、优化
I
ABSTRACT
This paper presents a solution to Manufacturing industry Logistics
Distribution. As we know, China is the world factory. But as China
joined WTO and opened up, Manufacturing industry get attacked from
foreign competitors. As a result, most companies prefer to focus on how
to reduce cost. Logistics is the third profit of sources, which is being
noticed.
This paper introduces distribution process, each work of distribution,
distribution pattern in detail. It also researches and analyses distribution
of Beinmate’s factory. By the way, it uses a way to optimize the route of
distribution.
KEYWORDS: manufacturing ,distribution route,optimization
II
正文目录
第一章 引言 1
第一节 物流发展的现状1
第二节 选题的意义与背景2
第二章 配送管理 3
第一节 配送的概念和作用3
第二节 配送作业流程4
第三节 配送模式的选择5
第四节 货物运输与配送管理8
第五节 配送的信息技术10
第三章 配送路线优化的理论模型 12
第一节 启发式算法理论12
第二节 遗传算法理论14
第三节 配送路线的优化模型16
第四章 贝因美公司的配送流程优化 19
第一节 贝因美公司的简介19
第二节 贝因美的配送流程分析23
第三节 配送路线的分析与优化25
第五章 总结和展望 31
参考文献 32
致 谢 错误!未定义书签。
III
第一章 引言
第一节 物流发展的现状
物流最早是在二战中,围绕战争物资供应,美国军队建立的“后勤”
(logistics)理论发展过来的。当时的“后勤”是指将战时物资生产、采购、
运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置,以求战略物资补给的费用更
低、速度更快、服务更好。后来,将“后勤”体系移植到现代经济生活中,才
逐步演变为今天的物流。
物流科学于 80 年代传入我国,由于经济体制的问题,物流研究直到改革开
放
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