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三 峡 大 学 硕 士 学 位 论 文 1.2 文献综述 1.2.1 国外研究现状 企业战略管理理论最先起源于美国，从20 年代至今，人们对它的认识和发展经 历了一个较为曲折的过程。战略一词原来是军事术语，战略的英文翻译是 “Strategy”，其含义是“将军指挥军队的艺术”。而战略与企业经营联系在一起是 在巴纳德的名著《经理的职能》一书中，该书作者为说明企业决策机制，从有关企业 的各种要素中产生了“战略”因素的构想。而“企业战略”一词自1965 年美国经济 学家安索夫所著的《企业战略论》一书问世后才开始广泛运用，而且从那时起，“战 略”一词还广泛应用于社会、经济、文化等领域。 1972 年安索夫在其发表的《战略管理概念》中首次提出了战略管理，1979 年他 又出版了《战略管理理论》一书。安索夫认为：战略管理是企业高层管理者为了保证 企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境和内部条件的分析，对企业的全部经营 活动所进行的根本性和长远性的规划和指导，它和以往的经营管理不同之处在于：战 略管理是面向未来的动态的持续的完成从决策到实现的过程。 1962 年，美国著名管理学者钱德勒发表了《战略与结构》一书，掀起了企业战 略管理研究的浪潮，他提出了“结构追随战略”的观点：战略是公司基本的长期目的 和目标，采取的行动的过程，以及分配贯彻目标所必须的资源。 明茨伯格认为战略是由五个“p”组成的，即战略是一种策略（ploy）,战略是一 种模式 （pattern），战略是一种计划（plan），战略是一种定位（position），战略是 一种观念（perspective）。 格拉克认为“战略就是一个确保公司基本目标获得成功的头脑各异、全面的整体 计划。 1971 年，美国哈佛大学的安德鲁斯教授在《公司战略概念》一书中提到：战略 的形成过程实际上就是企业内部条件因素与企业外部环境状况相匹配的过程，在此基 础上，他把战略分成战略制定和战略实施两个阶段。 美国哈佛大学商学院的麦克波特教授是目前世界上关于竞争战略的最高权威，他 于1996 年发表了《战略是什么》，他认为战略的本质就是选择，即选择一套与竞争对 手不同的经营方案，以提供独特的价值。“战略就是创造唯一的、有价值的、涉及不 同系列经营活动的方案，持续的战略定位需要转换，战略的实质是决定该做什么 。” 1980 年，麦克波特出版了《竞争战略》一书，提出了用于产业结构分析的五力模型， 进而提出了通用战略。 1984 年沃纳菲尔德在《战略管理杂志》上发表了“基于资源的企业观”这是战 略资源学派的奠基之作。他认为对于竞争优势的获取和保持，公司内部环境同外部环 2 万方数据 三 峡 大 学 硕 士 学 位 论 文 境相比，具有决定性的作用。 1990 年，普拉哈拉德和哈默尔发表了《企业核心能力》一文，掀起了核心能力 研究的高潮，他们认为，核心能力是“组织中积累性学识，特别是关于如何协调不同 的生产技能和有机结合多种技术流的学识，它是企业可持续竞争优势与新事业发展的 源泉，应该成为公司战略的焦点”。 20 世纪90 年代前的企业战略管理理论，偏重于如何进行竞争及如何获得竞争优 势。而进入20 世纪90 年代以后，随着全球一体化和互联网时代的到来，竞争的形式 和性质发生了重大变化，同行业企业间在竞争的同时，也开始注重合作。基于这种理 念，产生了战略联盟。1996 年，美国学者詹姆斯莫尔出版了《竞争的衰亡》，提出了 一种新的竞争战略形态——企业生态系统观，明确将生态学的原理应用于商业研究， 提倡使大家共同生存在富有协调的动态系统中，即生存在一个相互依存的利益共同体 中。类似的观点也出现在纳尔巴夫和布拉登伯格合作出版的《合作竞争》一书中，他 们认为