晟富电子科技有限公司员工招聘优化设计.pdf

晟富电子科技有限公司员工招聘优化设计 摘要：随着时代的不断发展，社会的不断进步，人才逐渐成为第一 生产力。现代企业的竞争，实质上就是人才的竞争。只有凝聚一流的 人才，才能成就一流的企业。员工招聘是人力资源工作的重要组成部 分，也是企业获得人才最主要的途径，它不仅直接决定企业人力资源 的数量和质量，也是提高企业人才发展优势的前提基础。 晟富电子科技有限公司当前处在快速发展的阶段，人力资源需求 旺盛，对人才数量和质量的需求也日益逼切强烈。然而公司缺乏战略 性、长远性的人才规划，员工招聘只是被动式地服务当前需求等原因， 公司的招聘管理体系跟不上公司当前发展需要，甚至成为限制企业发 展的一个瓶颈。 本文以“晟富电子科技有限公司招聘管理体系优化设计”这一研 究主题展开，以晟富电子科技有限公司员工招聘现状为背景，通过研 究国内外招聘相关理论与实践，提出了晟富电子科技有限公司员工招 聘体系设计的总体目标和总体思路，并基于岗位胜任力模型对公司员 工招聘体系进行优化设计，包括对招聘需求确定、工作分析优化、招 聘工作组建立、招聘流程完善以及招聘评估等方面，得出一套优化的 员工招聘体系，以指导公司未来的招聘管理工作。最后，本文从公司 发展战略与文化、人力资源管理体系、企业内外部资源公司招聘体系 优化制度等四个方面详细阐述如何为员工招聘体系的实施提供全面 有效的保障。 本文的研究将改善晟富电子科技有限公司的招聘流程和成效，促 进公司人力资源部门招聘工作创新，同时为其它同类型企业员工招聘 提供参考与借鉴。 I 万方数据 关键词：招聘体系；岗位胜任力；优化设计 II 万方数据 FU SHENG ELECTRONIC TECHNOLOGY LIMITED COMPANY STAFF RECRUITMENT OPTIMIZATION DESIGN Yin Jin Hai MBA Chen Nan yue Abstract ：With the continuous development of the times, the continuous progress of the society, people gradually become the first productivity. The competition of modern enterprises is essentially the competition of talents. Only the condensed - class talent, to achieve first-class enterprise. Staff recruitment is an important part of human resource work, but also the most important way to obtain the talents. It not only determines the quantity and quality of human resources, but also is the premise of improving the development of talents. Fu Sheng Electronic Techn