企业运营八大体系规划方案 (1).pptVIP

忠诚——忠诚也是一种品质，更是一种能力。这种品质就是 崇高的职业道德，对企业没有忠诚度的人，即使能力再强，都不会得到重用。员工具备忠诚的品质，在个人的职业发展道路上才会更加宽广。当下企业的管理中，已经面临社会不良风气的严重影响与挑战。在强大的挑战下，企业管理者培养员工的忠诚度已是刻不容缓。 荣誉——团队的集体荣誉感是一个团队战斗力的真正来源，有了强烈的团队荣誉感，团队成员才能时刻从团队利益出发，与团队协调作战，提高工作效率，完成效益结果。“没有完美的个人，只有完美的团队”讲的就是这支团队的集体荣誉感。企业的任务要分配给各个团队，各个团队要分解给每个成员，如果有一个人完不成任务，企业的目标任务就难以实现。培养团队成员的集体荣誉感也是管理者的一项重大任务。 无论是强调纪律、坚韧，还是团队的忠诚、荣誉感 最根本的就是要有“是，保证完成任务”的决心与态度。 （1）、凝聚人心者得天下——升旗仪式 升旗仪式——悄然改变员工的别样仪式 企业的升旗仪式，是打造军队文化的第一步。在企业正式的集体活动中，第一项就是要升旗。比如：周年庆典、年终总结大会、年度、月度启动大会、周一的早会、管理例会、集体培训、重大的节日、欢迎贵宾等都要升国旗，昌国歌。 企业必须有自己的旗帜，也必须升国旗。这个仪式是聚集力量，将大家的心连在一起的最佳方式。看似简单，为什么可以产生巨大的影响力！国歌不仅警示我们要时刻努力，还是一个人需要的心灵寄托。最好还有企业自己的——司歌。 A、是仪式，而不是基于理性的争论，把大家更深地联系起来。 B、人的心灵需要寄托，很多的国人都把自己的心灵寄托在爱国的情节上，寄托在国歌、国旗上。 C、升旗仪式是一种连接人心的隐形纽带，让员工齐心合力地同做一件激励人心的事情，连接人心，形成牢不可破的整体。 （2）、没有统一的行动就没有统一的思想—— 士气展示 士气展示——让团队富有强大的磁力 看过60周年国庆大阅兵的人都感到鼓舞与振奋。士气展示就是团队成员之间互相合作、通过正气的队列、合唱、喊口号等表演仪式，把一个团队的气质充分展示出来。 士气展示的作用 精神皈依 让每一名员工把心放在企业上 催眠式激励 从潜意识中培养员工的服从意识 精神皈依——皈依是佛家用语，指归顺、依附佛教。 佛教中有一个词叫“三皈”即为佛、法、僧三者的归顺、依附。 把这个概念用在企业管理中，其意义是相通的。“佛”就是企业；“法”就是公司的各项管理、规章、制度、企业文化；“僧”代表是企业的成员，包括老板与员工。 员工对企业有了“三皈”情节，即为认同企业、认同管理制度、认同老板、管理者，认同所在的团队，认同企业的每一个人，才能对企业产生归顺与依附的情感！心里想，在这个企业工作真好！能同身边的同事共事真好！能跟着这个老板干真好！！这个时候就会一心在企业里好好工作，不会到企业的同行竞争对手那里去工作。士气展示就是让员工对企业产生皈依感的重要渠道！认同皈依团队，就能精诚合作，与团队共荣辱。 催眠式激励——养成服从的意识与习惯 在部队，新兵入伍三个月，每天都在同样的事情——队列训练、集合喊口号、集体唱歌、统一看新闻等。这些就是在一点点培养服从命令的习惯，这个就是团队管理的要诀。 在企业管理中如何统一思想，养成服从的习惯呢！就是：先统一行为，再统一思想。例如：每天统一着装、统一打卡、统一吃饭时间等。有的人不理解，就说：“搞这些有什么用！生产做好，销售做好！就可以了，这些形式再好，也没有用！天天喊口号，那都是瞎喊，有什么用！不如想想怎么管好公司，怎么让大家多挣钱！浪费时间”。士气展示绝对不是流于形式，很简单的立正、稍息，但久而久之就可以看到它的作用。例如：在解放军成长的过程中，就有好多人讲过“搞什么队列训练，队列搞好了，就可以打败小鬼子吗？就能胜利吗？是呀！那时候随时都会有敌情，随时都有战争！可为什么还是要进行队列训练呢？ 大家都想一个问题，是队列整齐、口号响亮、整齐划一的团队有战斗力，还是一支松散的团队有战斗力！没有士气，团队成员天天无精打采、一天到晚发牢骚、工作互相推让、工作标准不高，没有好的效益结果。尤其是与强大的竞争对手竞争时，还有出手呢，就开始讲理由、泄气！这样的团队能竞争过同行对手吗！ 解放军的最终胜利说明一切，说明了团队士气是不可缺少的！ 士气完美展示的黄金要领 富有创意 队列动作 精神状态 统一服装 士气展示的 四大要素 统一服装——统一企业的制服，无论什么款式，必须整齐划一，能提振团队的精神面貌，展示企业的实力与团队激情。 精神状态——要巅峰的状态。在展示的时