公司高管安全生产职责汇编.doc

公司高管安全生产职责 一、经理岗位安全职责 1、公司经理（企业主要负责人）是企业安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产工作全面负责，建立、健全并落实全员安全生产责任制。 2、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，加强对职工的安全教育培训，接受安全培训考核。 3、审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。组织制定公司安全规章制度、安全操作规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划。 4、检查并考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 5、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 6、督促检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，主持召开公司安委会，研究解决安全生产中存在的重大问题。 7、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。发生生产安全事故向上级主管部门及时、如实报告。 8、按照上述安全职责，每年制定经理年度安全生产工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 9、保证公司安全生产投入的有效实施。 10、组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。 二、生产副经理岗位安全职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法令及公司有关制度和规定，监督有关职能部门贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规执行情况。 2、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。 3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 4、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批一级动火。 5、 组织建立和完善生产指挥系统，审批生产计划，检查生产工作，并对信息进行反馈，负责文明施工、安全生产管理，确保生产任务的完成。 6、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调。 7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 　 8、 每月一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 9、负责生产中的检维修监督管理，对生产设备、安全防护设施进行定期的检修指导，保证生产设施设备、安全设施能够满足生产要求。 10、领导、管理公司各职能部门对公司基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态，现场各安全设施能够保证处于正常运行状态； 11、负责检查督促生产计划的完成情况。 12、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。 13、负责对生产总计划的审核，以及对各部门生产计划的监督、指引及落实跟进，并组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 14、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告。 15、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，审批有关部门制订的中、短期生产目标并上报公司经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。 三、安全、环保副经理岗位安全职责 安全、环保副经理在经理领导下工作，对公司安全生产和环境保护工作负直接责任。其主要职责是： 1、领导本部人员严格贯彻落实安全生产管理制度，认真履行岗位责任，充分发挥专业管理人员的职能作用，定期考核其工作绩效。 2、组织指导全体公司职工认真学习有关安全生产的法律、法规和制度，严格执行公司安全生产管理制度，不断增强安全生产意识，提高安全生产技能。 3、根据工作实际，及时提出与完善安全生产规章制度有关的建议，报请经理办公会议对制度进行补充或修订。 4、领导本部管理人员坚持安全生产每日巡检制度，及时发现不安全因素，提出整改意见，组织督促有关部门和人员尽快加以解决；重点问题立即向经理报告，并按领导指示予以处理。 5、领导本部人员深入实际，调查研究，明确把握公司安全生产和消防管理的重点部位，有针对性地提出具体的防范措施，并督促落实；组织制定各种事故应急处置预案。 6、协助经理定期组织召开安全生产工作会议，分析安全生产状况，总结经验，查找不足，改进工作。 7、如发生生产安全事故时，应立即到达事故现场，按照相关预案，直接或协助公司领导指挥处置事故并协助调查事故的经过，依照国家有关法律、法规和政策及厂领导的意见，具体处理相关事宜。 8、领导本部人员认真分析掌握公司有关环境保护的重点部位和重点生产环境，定期进行检查、监测，及时发现问题，查明原因，并组织有关部门和人员加以纠正；重大问题应立即向经理报告，并按经理指示予以处理。 9、根据公司经理的意见，参加上级有关部门召开的会议；经领导授权向上级有关部门报告安全生产、环境保护工作情况，办理对外有关事宜；并及时向经理