创业创新之为自己建立一个好的企业构思.ppt

为自己建立一个好的企业构思 --创业创新课程第二讲;一、企业类型及成功要素;1.企业的类型;贸易企业 商品范围宽 商品价格合理 销售方法好 尊重顾客 地点和外观好 库存可靠 制造企业 工厂布局合理 生产组织有效 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少;服务企业 服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 诚实待客 服务收费合理 售后服务可靠 农、林、牧、渔业企业 有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植和养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源;小企业成功的共性要素; ; 我的一位朋友许先生，在路边有一铺面，原来是开饮食店的，因经营不善亏了本，想改行又没本钱，只好关门。整天只见他在街头走过来又走过去，有一天他惊喜的发现，在广西大新县的这个土湖小镇，一种装粮谷用的铁皮桶很畅销，而于往都从邻县进货，没有一个加工厂。于是他跑到邻县天等镇一家铁皮桶加工店与老板做起了交易。由他以门面入股，由厂家以资金、设备、技术入股，在土湖合资开一家铁皮桶加工店。这是在土湖的独家生意，厂方考察后很乐意的与许先生合作。由此，许先生没有投入一分钱就成功的做起了铁皮桶加工厂的老板。同时他还学会了制作工艺，又学技术又赚钱。一年后,掌握了技术并积累到创业资金的许先生就自己独干了,这样成功的自己做起自己的老板。 1.对你有什么启发？ ; 起步稳、志向大。 一个人的心胸有多大，他的世界就有多大，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多广。 想大才能做好！ ;二、如何挖掘出好的企业构思;产生企业想法的重要性;如何挖掘出好的企业构思;产生企业构想的思路;创业要有核心竞争力;核心竞争力的表现;案例分析：刘芳的食品杂货店;1.答案：跟风盲目开店，开店前没有调查研究市场需要和市场容量。 2.答案：通过调整商品和服务方式改善经营（加强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营业时间、降价等），如无起色，立即停业，转营新项目。 ;寻找创业思路的途径; “问题”就是商机！要善于发现商机。 谁想成为富翁,谁就去发现、研究、解决别人的问题。 成功巨商有近90%的人出身都很卑微，只是他们都懂得一个道理，即“处处留心皆商机”。 ;依据问题寻找机会的角度;巡街法--到街上多走、多看、多听、多问，看一看什么样的门面，什么样的行业最旺。 异地领悟法--可到高一级的城市去看一看，换一个环境和思维，看哪些项目有市场潜力。 人际关系法--在人际关系交往中发现信息，多与成功的创业者进行交往，在他们那里寻找商机。; 在社区寻找市场机会;白手起家的亿万身家老板;商机无限多 处处是项目; 挖掘市场机会;结构性头脑风暴法;挖掘构思的实例;五花八门创业小项目;成人玩具店 丧事服务 保姆公寓 开家素菜馆 生产玉米面条 开家香味店 花土经营店 保健用花卉盆景店 婴儿洗浴按摩店 开家珍禽标本工艺品店 儿童玩具租赁店 粗粮小餐馆 开一家藏式精品屋 开间个性名片吧 开家漫画便利屋 办个擦地拖鞋厂 开一个攀岩俱乐部 开办一家蔬菜解毒中心 形象包装设计中心 ;寻找项目的规律;这些项目不可靠;特许经营的好处;在社区里寻找你的创业机会;企业的定位;小 结;三、检验企业想法／SWOT分析;SWOT是优势、弱点、机会和威胁4 个英文字的第一个字母。 SWOT分析是个通用工具，也可以 用于人生、事业、就业等方 面的分析。 ; 指的是你打算创办的企业是否具备这些优势： 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 年轻能吃苦。 ;;劣势——W;机会——O; 威胁——T;三、检验你的企业构思;创业项目论证会;案例分析;O环境的机会;企业常遇到的风险与威胁;四、将你的创业想法变成创业计划;你为创办企业准备好啦吗？;针对以上的问题，你认真作答。 1.如果你能实事求是地对上述问题给与肯定的回答，